Competir en un mercado global, en el que se prima la especialización, exige a las empresas contar con personal altamente cualificado en áreas y materias muy concretas, algo que puede dificultar enormemente el hallazgo de perfiles que se adecuen a las necesidades de los puestos a cubrir. De ahí que sea primordial redoblar los esfuerzos en cuanto a la definición de las características de las ocupaciones desiertas, y en cuanto a los procesos de reclutamiento y selección de personal, que han de abrirse a internet como herramienta de búsqueda y de criba en el proceso de preselección. Es por ello que, en los departamentos de Recursos Humanos, se apuesta por una formación continua de sus equipos, a fin de que estos sean capaces de aprovechar al máximo el potencial de la red de redes y de encontrar, de este modo, los perfiles más adecuados a las vacantes, incluso aunque quienes cumplan con los requisitos exigibles no estén en búsqueda activa de empleo.
Internet constituye, por tanto, una de las principales fuentes para el reclutamiento y captación de talento. Por ello, el e-recruiting, una nueva estrategia de selección de personal que está cobrando cada vez más peso, constituye una de las prácticas más habituales y valiosas para las empresas, que han dejado a un lado su tradicional actitud pasiva, a la espera de recibir currículos de postulantes, y han pasado a la búsqueda activa de aquellos perfiles más aptos para dar respuesta a sus necesidades. Esto es debido a que, incluso en un escenario de crisis, atracción y retención del talento son palabras clave para contribuir a la viabilidad de las organizaciones, especialmente en la era digital, en la que la creciente competencia obliga a la eficacia y a la innovación constante. No en vano, son las personas las que crean y consiguen que las organizaciones avancen, y esto sigue siendo válido aún para los periodos más críticos.
Conseguir una fuerza laboral comprometida con el negocio y su proyecto es tan difícil como necesario. De ahí que las empresas se vean obligadas a poner en marcha medidas innovadoras que motiven a crear y que faciliten rendimientos óptimos, teniendo en cuenta que el entorno en el que se desenvuelve la empresa es el de la cultura 2.0 y que, por tanto, su imagen de marca y su reputación online son prioritarias, dado que, de estar dañadas, limitarán sustancialmente sus posibilidades de contratación.
El objetivo principal de este curso es mostrar al alumno las claves que caracterizan al reclutamiento 2.0, al objeto de que, de este modo, los responsables de los departamentos de Recursos Humanos puedan hallar los perfiles más adecuados para cubrir las vacantes que puedan surgir; y que, a su vez, los candidatos a ocupar un puesto de trabajo puedan sacar partido a su perfil, enfocando sus acciones hacia la consecución de nuevos contactos profesionales incluso mediante la apuesta por el networking, dado que este no solo propiciará que sus aptitudes sean conocidas en un ámbito concreto de actividad, sino que contribuirá a que se genere confianza en torno a sus cualidades.
Objetivos del programa
Tras completar con éxito su formación, el alumno conocerá:
¿A quién está dirigido?
Este curso ha sido ideado para satisfacer las necesidades formativas de directores de RRHH, responsables y técnicos de selección, consultores de RRHH, headhunters y responsables de centros educativos.
Ninguno
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Cursos de especialización
OnLine ( Toda España )
60 horas
Facilidades de pago
Emitida por el centro
270 €