OBJETIVOS
Las nuevas tecnologías y la globalización han traído importantes cambios sociológicos y de comportamiento en las personas, los empleados y las empresas, que se traducen en cambios en la forma de gestionar la selección, la motivación, la formación, la gestión de talento y el capital intelectual de una empresa.
Este curso te enseñará a implementar los modelos y las estrategias adecuadas para gestionar con eficacia los Recursos Humanos en este nuevo contexto, poniendo las herramientas tecnológicas disponibles al servicio de la selección, la gestión del talento y el desarrollo de los empleados.
Con este curso aprenderás a:
A QUIÉN VA DIRIGIDO
TITULACIÓN
La realización del curso culmina con la obtención de un diploma propio expedido por Deusto Formación. Para obtenerlo, el alumno deberá superar con éxito las pruebas de evaluación que se proponen al finalizar el estudio de cada unidad didáctica y realizar un proyecto práctico de fin de curso.
El alumno debe realizar y remitir al Centro las pruebas de evaluación por Internet a través del Campus Online.
SALIDAS PROFESIONALES
Este curso está especialmente diseñado para contribuir a la especialización de los siguientes puestos:
Módulo 1. La transición a la organización 2.0
1. Evolución de Internet: de la www a las redes sociales
1.1 Definición de Web 2.0
1.2 Definición y funcionalidades de una red social
2. Panorama de las redes sociales
2.1 Redes sociales generalistas
2.2 Redes sociales profesionales
2.3 Redes sociales verticales
2.4 Microblogging
2.5 Redes sociales de contenidos
3. Estrategia y personas 2.0
3.1 El capital humano y la creación de valor
3.2 La estrategia son las personas
3.3 La implantación de la estrategia
3.4 El secreto de la movilización y la flexibilidad: confianza y compromiso
3.5 El capital intelectual, las redes de conocimiento y la gestión del talento
4. Usos y beneficios de la web 2.0 en el entorno de la empresa
4.1 Principales usos para RR.HH
4.2 Reclutamiento online frente a Reclutamiento 2.0
Módulo 2. Innovación y tecnología en la gestión de RRHH
1. Uso actual de las redes sociales
1.1 Tipo de actividad y roles de los usuarios de las redes sociales
1.2 Presencia y uso de las redes sociales por parte de las diferentes generaciones
2. La detección del talento en las redes sociales
2.1 Google: herramienta de apoyo y buscador de talento
2.1 LinkedIn: fases para la búsqueda efectiva de talento
2.3 Otras redes sociales profesionales
2.4 Faceboook
2.5 Twitter
2.6 Otras redes sociales
Módulo 3. Publicación de ofertas
1. La selección de personal 2.0: los procesos de selección para la incorporación del talento de forma permanente o por proyectos
2. La publicación de ofertas en portales de empleo
2.1 Generalistas
2.2 Especializados
3. La publicación de ofertas en las redes sociales
3.1 LinkedIn
3.2 Otras redes sociales profesionales
3.3 Facebook
3.4 Twitter
3.5 Otras redes sociales
4. La publicación de ofertas desde el Career Site de la empresa
4.1 Aspectos principales y funcionalidades de un Career Site
4.2 Posibilidades de integración con las Redes Sociales
5. Multiposting
Módulo 4. Gestión de talento
1. El desarrollo del talento
1.1 La gestión del conocimiento corporativo como activo competitivo
1.2 Planes de desarrollo del talento
1.3 La gestión del conocimiento corporativo como activo competitivo
2. El elemento retributivo en función del talento, el desarrollo y la innovación
2.1 Incentivación: pagar en función del rendimiento
2.2 Retribución variable
2.3 Tendencias en compensación
3. El desempeño corporativo
4. La desvinculación del talento de forma rentable
5. Employer Branding
5.1 Evolución de la comunicación interna
5.2 Usos de las redes sociales para Employer Branding
5.3 Gestión de la Reputación 2.0
Módulo 5. El reclutamiento de personal 2.0: E-recruitment y el papel del di-rectivo 2.0
1. Nuevas estructuras organizativas
1.1 Formales frente a informales
1.2 Tecnológicas frente a analógicas
1.3 Estructuras sociales
1.4 Estructuras globales y de nicho o de conocimiento
1.5 Valoración del capital intelectual en términos económicos
1.6 Valoración del exceso, defecto y rentabilización del capital intelectual
2. Procesos de innovación incremental impulsados por la nueva dirección de RRHH
3. Mobile Recruiting
4. Gamification
5. Iniciativas SaaS y Cloud en RR.HH
Módulo 6. Selección 2.0. Pruebas profesionales y test aplicando las TIC
1. Tipología y finalidad de las pruebas profesionales y test
2. Online Testing
3. Mobile Testing
Módulo 7. Formación 2.0
1. Tecnologías para la formación
1.1 MOOC
1.2 Comunidades de práctica
1.3 Aprendizaje personalizado ( PLE / PLN)
1.4 M-Learning
1.5 Otras tecnologías
2. Evolución de las intranet corporativas
3. Tendencias de futuro de la formación
Módulo 8. Ética y legislación
1. Cultura corporativa
1.1 La cultura corporativa en su Smartphone
1.2 Misión, visión y valores gamificados
1.3 Los procesos de cambio culturales: de la empresa 1.0 a la empresa 3.0
2. Derecho a la intimidad frente a búsqueda avanzada de información
3. Manual de buenas prácticas de uso de las redes sociales en la empresa
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