Hoy en día las empresas tienen que llevar a cabo una gran cantidad de auditorías internas para comprobar el cumplimiento con los Sistemas de Gestión Implantados y otros requisitos. No obstante, se pueden conseguir muchas sinergias en la gestión de auditorías internas, lo que nos permite ahorrar muchos recursos y tiempo. Además, muchas veces el instrumento de Auditorías internas no refleja el “rendimiento” y la transmisión de los resultados no logra la sensibilización necesaria para fomentar el proceso de mejora. Esta formación tiene la finalidad enseñar la metodología para implantar un Sistema de Auditoría Internas Integradas y cómo destacar el valor añadido del mismo.
Fomentar el impacto de las auditorías internas y mejorar la ejecución de las auditorías internas.
Ahorro en tiempo y recursos aplicados en las auditorías
Fomentar el impacto de las auditorías internas en el proceso de mejora continua
Visualización del valor añadido de las auditorías internas
Facilitar la realización y la evaluación de las auditorías internas mediante un soporte informático
VENTAJAS:
Implementar un proceso de mejora continua
Implementar un OBSERVATORIO DE CALIDAD
Evaluación sistemática de estándares de calidad
Evaluación del buen funcionamiento de los procesos desde un enfoque de criterios de calidad
Seguimiento riguroso de planes de mejoras
Mejora de sus servicios y productos
Ninguno
Introducción
Tipos de auditorías
Los requerimientos a las auditorías internas en base a la norma UNE EN ISO 19011
Análisis de las sinergias entre las distintas Auditorías Internas
Diseño de un Sistema de Auditoría internas
Análisis del valor añadido
Ejemplos para la visualización y comunicación de los resultados y del valor añadido de las auditorías
La generación de informes gráficos de los resultados mediante COASTS
Implementación de un OBSERVATORIO DE CALIDAD
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Cursos de especialización
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16 horas
Descuento
Prácticas No remuneradas
Emitida por el centro
495 €