• Conocer las claves para realizar una comunicación eficaz con equipos diversos
• Potenciar la figura del líder 2.0 como impulsor del desarrollo de las personas
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Bonificación
Este curso es bonificable con cargo al Programa de Formación continua de la Fundación Tripartita (FTFE).
Si Vd. está interesado contacte con CONSULTORIA DE FORMACION Y SUBVENCIONES, CFS S. L. (Rosa Ana Valencia Millán / Tel. : 91 768 03 06 / e-mail: consultas@cfsconsultoria.es).
Formas de pago
- Talón nominativo a G. P. Inforpress, SL (c/Arturo Soria, 99 – 28043 Madrid)
- Transferencia bancaria al número de cuenta: La Caixa 2100-1317-81- 0200001647
- Pago con tarjeta VISA.
Para ampliar información e inscribirse
Patricia Gónzalez / Tel. : 91 564 07 25 / e-mail: pgonzalez@audentia.es
Emi Solís / Tel. : 91 564 07 25 / e-mail: esolis@audentia.es
Madrid, 17 de noviembre 2010
8.30h Inicio de la jornada
• Comunicación eficaz con equipos diversos
Nadie es igual a nadie. La importancia de una buena gestión de la diversidad.
Habilidades clave para la gestión de equipos diversos.
• El líder como impulsor del desarrollo de las personas.
¿Qué puede hacer un directivo de un equipo diverso para ser efectivo?
• Las habilidades del líder para comunicar
Recursos y principios para una comunicación eficaz
Habilidades de inteligencia emocional para la gestión de la diversidad
Asertividad. Cómo hablar para que nos entiendan sin que nos confundan
La importancia del feedback
El líder 2.0
• Herramientas y técnicas para facilitar una comunicación eficaz en equipos diversos:
¿Cómo comunicar en cada caso?
• Hacer equipo en la diversidad
Habilidades de comunicación para ayudar la motivación personal y el contagio colectivo.
Tipos de roles dentro de equipos diversos.
La comunicación en el trabajo colaborativo
Gestión caórdica
• Caso práctico: Experiencia de éxito que hace de la diversidad una ventaja competitiva : el caso de PLANET 51
18.00 h Fin de la jornada
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Seminarios, Talleres y Conferencias
Semipresencial ( Madrid )
8 horas
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