Curso Práctico de Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo

Dirigido a:

  • Personas busquen ampliar sus conocimientos en el área de análisis y descripción de puestos la vez que obtienen un título reconocido en el mercado laboral.
  • Profesionales que deseen reciclar o ampliar sus conocimientos en este área.
Más información

Para acceder al curso se deberá presentar la siguiente documentación:

  • Formulario de inscripción cumplimentado
  • Copia de documento de identidad
  • Pago de las tasas académicas del curso

TEMA 1: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

1.1. DISEÑO DE CARGOS

1.1.1. LOS MODELOS PARA EL DISEÑO DE CARGOS

Modelo clásico de administración

Modelo de relaciones humanas

Modelo de recursos humanos

Conclusiones

1.1.2. EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA Y DEL AMBIENTE EN EL DISEÑO DE CARGOS

1.1.3. EL DISEÑO DEL CARGO Y EL HOMBRE

El problema de la satisfacción intrínseca en el cargo

1.2. ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO: INTRODUCCIÓN

1.2.1. METODOLOGÍA BÁSICA PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS

Formas para realizar análisis de puestos

1.2.2. ACERCA DEL CATALOGO DE PUESTOS

1.3. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

1.3.1. DESCRIPCION DE CARGOS

1.3.2. ANALISIS DE CARGOS

La estructura del análisis de cargos

Ejemplo de una descripción y análisis del cargo por horas

1.3.3. PROCESO DE LA RECOLECCION DE INFORMACIONES PARA LA

DESCRIPCION Y EL ANALISIS DE CARGOS

Métodos de descripción y análisis de cargos

1.3.4. METODO DE OBSERVACION DIRECTA

1.3.5. METODO DE CUESTIONARIO

1.3.6. METODO DE ENTREVISTA

1.3.7. METODOS MIXTOS

Otros métodos de análisis de cargos

1.3.8. FASES DEL ANALISIS DE CARGOS

Fase de planeamiento

Fase de preparación

Fase de ejecución

Objetivos de la descripción y análisis de cargos

TEMA 2: IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS PROFESIONALES POR PUESTO DE TRABAJO

2.1. QUÉ SON LAS COMPETENCIAS

2.1.1. APTITUDES, PERSONALIDAD, COMPETENCIAS

2.1.2. COMPETENCIAS Y MISIONES PROFESIONALES

2.1.3. QUÉ COMPETENCIAS

2.1.4. ANEXO: TABLAS DE PRESENTACIÓN DE LAS COMPETENCIAS

2.2. HACER LA LISTA DE COMPETENCIAS DE UN PUESTO O DE UN EMPLEO

La observación

La auto-descripción

La entrevista

El método de los incidentes críticos

2.2.1. LA CUADRÍCULA DE KELLY

TEMA 3: GESTION Y DESARROLLO DE PERFILES PROFESIONALES: DISEÑO DE LAS FICHAS DEL CATALOGO DE PUESTOS

3.1. MANUAL DE USO PARA LA GESTIÓN Y EL DESARROLLO DE PERFILES PROFESIONALES

3.1.1. EL INDIVIDUO Y SUS COMPETENCIAS

La persona dentro de la empresa

Las competencias. Concepto

Las competencias. Características y retroalimentación

permanente

Desarrollo de las competencias

Organización de las competencias. Supracompetencias

3.1.2. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS

3.1.3. PERFIL PROFESIONAL

Uso de la ficha de perfiles profesionales

Implementación de la ficha de perfiles profesionales

Funcionamiento interno de la ficha de perfiles profesionales

3.1.4. RESUMEN DEL PROCEDIMIENTO A SEGUIR EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA FICHA DE PERFILES PROFESIONALES Y SU RELACIÓN CON OTRAS

3.1.5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RR.HH.

Posicionamiento del Perfil Profesional frente a otras herramientas

de gestión de rr.hh.

3.2. FICHA PERFILES PROFESIONALES

3.2.1. CONTEXTO GENERAL

3.2.2. ¿ QUÉ ES EL PERFIL PROFESIONAL?

3.2.3. ¿ CÓMO SE ESTRUCTURA EL DISEÑO DE LOS PERFILES PROFESIONALES?

3.2.4. CARACTERÍSTICAS DE LOS PERFILES PROFESIONALES

3.3. PROCEDIMIENTO PARA EL DISEÑO DE PERFILES PROFESIONALES EN UNA COMPAÑÍA

3.3.1. INTRODUCCIÓN

Alcance del procedimiento

3.3.2. PROCEDIMIENTO

Análisis de la situación actual de la compañía cliente

Detección de necesidades respecto al tema

Concreción de un plan de trabajo ordenado y sistematizado

Diseño adaptado de una ficha de perfiles profesionales por

puestos tipo dentro de la compañía

Adaptación del manual de uso de perfiles profesionales para la

compañía

Recomendaciones de gestión

ANEXO: CATÁLOGO DE COMPETENCIAS

TEMA 4: HERRAMIENTAS Y CASOS PRACTICOS

CUESTIONARIO PARA ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

PROYECTO DE CONSULTORÍA: DEFINICION del CATALOGO de PUESTOS

COMPETENCIAS AGRUPADAS: PLANTILLA

PERFIL VINCULADO: HOJA DE CALCULO

INFORMACIÓN AL PERSONAL, POR DIRECCIÓN GENERAL, DEL INICIO DE UN PROYECTO DE VALORACIÓN DE PUESTOS Y CALIFICACIÓN DE MERITOS.

ESAH Estudios Superiores Abiertos de Hostelería Máster en Dirección Hotelera

ESAH Estudios Superiores Abiertos de Hostelería, Masters y Postgrados OnLine - Desde enero, la Universidad San Jorge avalará los Experto...

ACEDIS Formación Curso de Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo

ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - Los departamentos de Recursos Humanos han ido evolucionando a la ... Facilidades de pago

Formación Universitaria Master en RRHH

Formación Universitaria, Masters y Postgrados A distancia - TÍTULOS La superación del programa, permitirá al alumno obtener e...

Campus Training Curso Direccion y Gestion de Recursos Humanos

Campus Training, Cursos de especialización Semipresencial - En los países industrializados se acepta, en general, que el s...

ACEDIS Formación Curso de las 5S. Orden y Limpieza en el Puesto de Trabajo

ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - Disponer de un puesto de trabajo bien organizado, ordenado y limp... Facilidades de pago

Escuela de Negocios y Dirección
Escuela de Negocios y Dirección
Contactar con el centro
Contactar con el centro
Tipo de Formación

Cursos de especialización
OnLine ( Toda España )
80 horas

Precio del programa

250 €