¿ POR QUÉ ESTE CURSO?
La certificación o justificación constituye una de las principales obligaciones que deben cumplir las entidades beneficiarias de ayudas y fondos europeos. La Unión Europea cuenta con reglas propias y requisitos que condicionan la forma en la que los proyectos deben gestionarse y justificarse y que es fundamental comprender para asegurar el éxito de los mismos.
OBJETIVOS:
El objetivo de este curso es que los participantes conozcan y comprendan el alcance y la envergadura de la gestión técnica, financiera y administrativa de los proyectos financiados por la UE y sean capaces de poner en marcha en sus organizaciones un método de gestión eficiente, eficaz y transversal para todos sus proyectos. Para ello, se trabajará la normativa de elegibilidad del gasto y su tratamiento, basándonos en el principio de buena gestión financiera que rige el presupuesto comunitario. Se indicarán pautas y procedimientos para garantizar una adecuada pista de auditoría y se trabajarán las novedades relativas a la gestión y justificación de proyectos en el nuevo período de programación 2021-2027.
Este curso es de especial interés para Profesionales y técnicos de entidades beneficiarias: Empresas, Universidades, Centros de Investigación, Administraciones Públicas.... Gestores de proyectos y personal de oficinas de apoyo, Consultoras, Departamentos financieros y de administración.
o LA APROBACIÓN DEL PROYECTO:
- La aprobación del proyecto. Revisión Interna:
§ Revisiones presupuestarias y técnicas.
§ Pautas iniciales de gestión: Negociaciones con los miembros del consorcio:
- Reasignación de responsabilidades.
- Reasignación presupuestaria.
- Formalismos legales:
§ Principales tipos de acuerdos.
§ La firma de contratos: Implicaciones y responsabilidades legales.
§ Riesgos y garantías.
o COORDINAR Y GESTIONAR UN PROYECTO EUROPEO
- Estructura de gestión:
§ Organismos clave en la gestión de un proyecto europeo:
·Órganos de decisión.
·Órganos de gestión.
·Órganos de ejecución.
·Órganos de control.
§ Toma de decisiones y resolución de conflictos.
- Sistema de gestión del proyecto:
§ Directrices e instrumentos de comunicación. interna y externa y protocolos de actuación.
§ Elaboración de manuales internos de gestión y control del proyecto.
- Cálculo de costes:
§ Personal (conceptos salariales elegibles).
§ Horas productivas y registro de tiempos de trabajo.
§ Subcontrataciones.
§ Indirectos.
§ Otros: financieros, equipos, dietas y desplazamientos…
·Tratamiento de ingresos.
- Reglas administrativas y financieras en los proyectos europeos:
§ Normativa en materia de contratación.
§ Normativa en materia de publicidad.
§ Normativa en materia de subvencionabilidad del gasto.
§ Normas de contabilidad.
§ Otras.
- La planificación de la ejecución:
§ Elaborar un plan de trabajo del proyecto:
·Asignación de funciones y responsabilidades.
·Calendarios y agendas.
·Desglose de presupuesto: Previsiones de costes.
·Sistema de seguimiento.
·Plan de contingencias.
·Mecanismos de corrección de desviaciones (plan de contingencias).
- Modificaciones e incidencias contractuales.
§ Prorrogas.
§ Cambios presupuestarios.
§ Caída e incorporación de un socio.
§ Personas y/o entidades conflictivas.
§ Incumplimiento de obligaciones
o JUSTIFICACIONES ECONÓMICAS Y TÉCNICAS:
·La lógica de la justificación ¿Qué se justifica?
·Justificaciones por estimaciones de costes y justificaciones por costes reales.
- Preparar y organizar la justificación:
§ Diseñar un sistema de control técnico y financiero del proyecto.
§ Establecimiento de indicadores de alerta y de desviaciones.
§ Normas y directrices que regirán la justificación del proyecto.
·Reglas para la presentación de informes.
·Moneda, idioma, entregables, etc.).
·Contenidos requeridos en los informes técnicos.
·Instrumentos de control del gasto.
·Elaboración y presentación de informes económicos.
·Formularios financieros.
·Consejos generales para realizar justificaciones de calidad.
o VERIFICACIONES Y AUDITORÍAS:
·Alcance las auditorías en los proyectos europeos ¿Qué nos van auditar?
·Prever y planificar los controles técnicos y financieros que puede sufrir el proyecto: Garantizar una pistas de auditoría adecuada:
§ Metodología a utilizar:
·Verificaciones técnicas.
·Verificaciones contables.
·Verificaciones financieras y administrativas.
·Verificaciones sobre el cumplimiento de la normativa de información y publicidad de las operaciones.
·Verificaciones sistema de gestión del proyecto.
§ Las listas de comprobaciones.
§ Los informes de verificación.
§ Tratamiento de errores detectados.
·Diferencias entre evaluación y verificación.
·Archivo y conservación de la documentación: Plazos y procedimientos.
o PARTICULARIDADES:
- Relativas a la gestión de un proyecto:
§ ¿Qué hacer si un socio cae?
§ ¿Qué hacer si un socio no justifica su trabajo?
§ Novedades 2014-2020.
·Relativas a la justificación:
§ Países fuera de la zona euro. Cambio aplicable.
·Normativa específica para los fondos MEC (FEDER, FSE. FEADER…)
Experto Universitario en Gestión Avanzada de Proyectos H2020 La Salle Barcelona, Cursos de especialización Presencial - INICIO ENERO 2016 BARCELONA (HORARIO A CONSULTAR) Este pro...
Máster Profesional en Gestión de Energías Renovables y Técnicas Afines ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - El modelo de generación energética basado principalmente en combu... Facilidades de pago
Curso de Gestión de Proyectos DEUSTO Formación, Cursos de especialización OnLine - El actual dinamismo del mercado y de las empresas que lo impul...
Postgrado en Técnicas actuales en Diseño, Cálculo y Construcción de estructuras especiales - Barcelona La Salle Barcelona, Masters y Postgrados Presencial - El cálculo estructural y su aplicación tanto en proyecto, plan...
Curso de Dirección y Gestión Integrada de Proyectos ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - Muchos de los sectores de actividad profesional, tales como el Me... Facilidades de pago
Cursos de especialización
OnLine ( A Coruña )
16 horas
Emitida por el centro
450 €