El actual dinamismo del mercado y de las empresas que lo impulsan da lugar a una creciente necesidad de manejar múltiples proyectos a la vez. Como resultado, a nivel de gestión, es crucial para las empresas conocer en todo momento el estado y el alcance de los proyectos en curso, así como los resultados de los proyectos que se han completado. En este sentido, poder contar con profesionales capaces de gestionar proyectos de forma eficiente es crucial para las empresas y es además una necesidad transversal a cualquier sector del mundo empresarial.
Con este curso tendrás todas las herramientas necesarias para ser poder de dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.
Domina todos los puntos que intervienen en el desarrollo de un proyecto
Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.
Crece profesionalmente como responsable de proyectos en cualquier sector empresarial o área de la empresa.
Gestión estratégica de proyectos y la empresa
Empresa, estrategia y planificación estratégica
Estilos y culturas organizacionales
Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
Marco de referencia para la dirección de proyectos
Gestión del alcance y del plazo del proyecto
La gestión del alcance del proyecto
La gestión del plazo del proyecto
Gestión del coste y financiación de proyectos
Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
Gestión de costes de proyectos
Gestión de la calidad del proyecto
Introducción a la gestión de la calidad
Control y mejora continua de la calidad
Herramientas de gestión de la calidad
Sistemas de gestión de la calidad
Gestión de la calidad en proyectos
Gestión de los riesgos de un proyecto
Conceptos básicos
Planificación de los riesgos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgos
Planificación de la respuesta de riesgos
Control y seguimiento de riesgos
La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
La gestión de los recursos humanos del proyecto
La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
La gestión del cambio organizacional
Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
Gestión de las adquisiciones
Aspectos legales en la contratación de proyectos
Gestión de la venta de proyectos
Metodologías de gestión de proyectos
Metodologías en las organizaciones
Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
La normativa internacional : ISO 21500
Ejemplo de marco de procesos : PRINCE2
Principios del manifiesto ágil (Agile)
Ejemplo de marco Agile: Scrum
Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
Elección de enfoques, metodologías y procedimientos
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