Mejorar la efectividad de nuestras reuniones.
Identificar los factores que dificultan la realización de reuniones efectivas.
Preparar y desarrollar reuniones de una manera eficaz en función de los objetivos a conseguir.
Conocer las claves para mejorar la eficacia cuando se participa en reuniones.
Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.
BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita.
Formación In company, nos adaptamos a sus necesidades específicas.
Ninguno
¿ POR QUÉ FRACASAN ALGUNAS REUNIONES?
EL OBJETIVO DE LA REUNIÓN.
TIPOS DE REUNIONES.
LA PREPARACIÓN DE LA REUNIÓN.
ELABORACIÓN DE LA AGENDA DE TRABAJO.
CÓMO CONDUCIR UNA REUNIÓN.
ROLES DURANTE LAS REUNIONES.
MANEJO DEL COMPORTAMIENTO Y ACTITUD DE LOS ASISTENTES A UNA REUNIÓN.
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE REUNIONES DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES:
- Definición de problemas.
- Identificación de las causas potenciales de un problema.
- Identificación de soluciones.
- Elección de alternativas de solución.
- Distribución y control de tareas y responsabilidades.
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8 horas
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