Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas.
Este curso está organizado de manera que se puedan aprender todos los conceptos y técnicas para la gestión de proyectos de manera eficaz. También se profundiza de manera plausible en la resolución de casos prácticos. Esto es un gran aliciente a la hora de adquirir mayor experiencia en la gestión de proyectos de índole técnico.
Al finalizar el curso, tendrás la suficiente autonomía para acometer proyectos, gestionarlos y finalizarlos con éxito.
VENTAJAS:
- Cualificación del personal
- Aprendizaje en las técnicas de liderar un equipo
- Aprendizaje de una forma de trabajo de manera estructurada y
organizada
- Mejora de la comunicación transversal
- Despliegue del concoimiento
- Mejora del trabajo en equipo
- Mejora de la comunicación interna
- Fomento del potencial de la creatividad
no se requieren requisitos de acceso
Gestión de proyectos estratégicos
- Contextualización y definición
del proyecto
- La estrategia del proyecto
– Preguntas básicas
- La definición de los
resultados del proyecto
- Riesgos y oportunidades
Planificación macro del proyecto
- Estructura organizativa del
proyecto
- La infraestructura
- Definición básica de los roles
y sus responsabilidades
- Plan del proyecto macro
- Definición de hitos macro
- Definición de Indicadores
- Presentación
- Criterios de evaluación del
avance
Gestión de proyecto en plan
operativo y ejecutivo
- Planificación del proyecto en
plan operativo y ejecutivo
- Roles y sus responsabilidades
- Definición de las necesidades
para el equipo operativo y
ejecutivo
- Elaboración de los hitos
- Definición de los indicadores
para la medición
- Definición de los riesgos
Clausura y evaluación posterior al proyecto
- El proyecto sin rumbo
- Establecer los criterios de
finalización
- La lista de control del
proceso de aceptación
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16 horas
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Prácticas No remuneradas
Emitida por el centro
695 €