Master en Dirección y Gestión de Proyectos (Project Manager)

INICIO: 21/10/14

FIN: 20/07/15

BARCELONA

HORARIO: Martes a Jueves de 19:00 a 22:00 // Viernes de 18:00 a 21:00 y Sábados de 9:00 a 14:00

PRECIO: 4400 (1200 + 3200)

Formar a profesionales de la Gestión de Proyectos ofreciéndoles un programa original y que incorpora los últimos estándares internacionales de la Gestión de Proyectos, mediante una visión transversal de la empresa, que permite la interacción multijerárquica e interfuncional a traves de proyectos.

Más información

Ejecutivos y responsables de proyectos, miembros de equipos y oficinas de proyectos, consultores e investigadores, licenciados y diplomados universitarios, estudiantes y profesionales de las distintas áreas y tipos de empresas: finanzas ventas, marketing, producción y distribución, logística, tecnología, organización, RR.HH., planificación estratégica, que desarrollen o quieran desarrollar su trayectoria en el sector de la gestión de proyectos.

EL PLAN DE TRABAJO DEL PROYECTO. INTRODUCCIÓN

Características

Relaciones con el trabajo operacional

Relaciones con el plan estratégico

Definiciones y glosario

LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Historia de la gestión de proyectos

Contexto de la gestión de proyectos

Programas

Cartera

Subproyectos

La oficina de proyectos

ASOCIACIONES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Estándares internacionales

Certificaciones profesionales

SALIDAS LABORALES DE LOS GESTORES DE PROYECTO

Las limitaciones triples tradicionales

Tiempo

Costes

Alcance

LAS CINCO ETAPAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Inicio

Plan

Ejecución

Control y monitoreo

Cierre

LAS NUEVE ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

INTEGRACIÓN DE PROYECTOS (Integration Management)

Desarrollo del Plan de proyectos. Selección de proyectos

Ejecución del Plan de proyectos

Control de cambios.

DEFINICIÓN DEL ALCANCE DE PROYECTO (Scope Management)

Inicio

Plan del alcance

Definición del alcance

Verificación de alcance

Control de cambios del alcance

CRONOGRAMA DEL PROYECTO (Time Management)

Definición de Actividades

Secuenciamiento de actividades

Estimando la duración de las actividades

Desarrollo del cronograma

Control de cronograma.

COSTE Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS (Cost Management)

Plan de Recursos. Financiación de proyectos

Estimación de Costes

Presupuestación de Coste

Control de Costes.

TQM EN LOS PROYECTOS (Quality Management)

Plan de la Calidad

Aseguramiento de la calidad

Control de la Calidad.

GESTIÓN DE PERSONAS (Human Resource Management)

Plan organizacional

Consecusión del personal

Desarrollo del equipo. Equipos de alto rendimiento

DIRECCIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO (Communications Management)

Plan de las comunicaciones.

Distribución de la información

Reporte de avance

Administración del cierre del proyecto

GERENCIA DE RIESGOS (Risk Management)

Plan de la gestión del riesgo

Identificación de riesgos

Analisis Cualitativo del riesgo

Analisis Cuantitativo del riesgo

Plan de respuesta al riesgo

Monitoreo y Control del riesgo

COMPRAS Y APROVISONAMIENTO (Procurement Management)

Plan de Compras

Plan de contratación

Petición de servicios/productos a proveedores

Selección de proveedores

Administración de Contratos

Cierre de Contratos

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS. MICROSOFT PROYECT

Proceso de planificación de proyectos

Método de ruta critica

Diagrama de Gantt

Actividades claves de la administración de proyectos

Adición de personal y equipamiento al proyecto

Asignación de costos a las tareas y a los recursos

Evaluación y ajuste de la programación

Impresión e Informes

Trabajo con presentación

Seguimiento del progreso del proyecto

Trabajo con proyectos múltiples

Personalización de Microsoft Project

Acerca de la copia y desplazamiento de campos, filas y columnas

Objetos vinculados e incrustados

Automatización del trabajo

RESPONSABILIDAD SOCIAL (RSC) EN LOS PROYECTOS

Historia

RSC en proyectos como estrategia corporativa

Sostenibilidad de los proyectos

Ciudadanía corporativa

El dilema de Goodpaster y Mathews

Dificultades para implementar las RSC

PLAN DE PROYECTO TRABAJO FINAL

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Tipo de Formación

Masters y Postgrados
Presencial ( Barcelona )

Precio del programa

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