OBJETIVOS:
1) Impartir conocimientos para que los alumnos puedan percibir la importancia del factor humano en la organización.
2) Reconocer a la organización como un sistema abierto que se relaciona no solo con su interior sino además con su entorno micro y macro social.
3) Adquirir herramientas de Coaching individual y organizacional, para establecer con los colaboradores una relación basada en el respeto y la confianza. Acompañando a las personas en el proceso de cambio organizacional y logrando su máximo desempeño.
Destinatarios
1.-Toda persona componente de una organización con objetivos de progreso dentro de la misma
2.- Mandos Medios y Superiores
CERTIFICADO
El curso presenta una serie de prácticas a resolver, aprobadas las cuales se emitirá el certificado correspondiende.
BIBLIOGRAFÍA POR ORDEN ALFABETICO:
§ Berger P. ; Luckman T.: "La construcción social de la realidad". Amorrortu Editores, Buenos Aires, 1993.
§ Carola, Néstor: "Psicosociología de las Organizaciones". Edición del Autor. Mimeo. UCC. ICDA. Córdoba. Argentina. 1999
§ Castro Angel: "Relaciones Humanas". Editorial Troquel. Buenos Aires, 1987.
§ Colin Wilson: "Nuevos derroteros en psicología". Maslow y la revolución postfreudiana. Editorial Diana. México, 1979.
§ Filippi Graciela: "El aporte de la psicología del trabajo a los procesos de mejora organizacional". Publicación de la Secretaría de Cultura de la facultad de Psicología. Universidad de Buenos Aires. Buenos Aires, 1995.
§ Revista "Gestión". Director Editorial: José Salibi Nieto. Artes Gráficas Rioplatenses. S.A.
§ "Líderes del Tercer Milenio". Manual para el desarrollo empresario. Clarín. Mercado.
§ Lischetti Mirta; "Antropología". Editorial Universitaria de Buenos Aires. Buenos Aires, Argentina, 1986.
§ Schlemenson: "La perspectiva ética en el análisis Organizacional". Facultad de Psicología. CEP.
§ Teevan y Birney: "Teorías sobre motivación del aprendizaje". Editorial Trillas. México, 1976.
§ William B. Werther, Jr.; Keith Davis: "Administración de Personal y Recursos Humanos". Cuarta Edición (español), MsGraw ? Hill. Interamericana de México, 1999.
Ninguno
Unidad 1: Interrelaciones y Comportamiento del Individuo
Interrelaciones y comportamientos del individuo. Diferentas aportes de las siguientes disciplinas: Psicología de las Organizaciones, Sociología, Antropología, etc. Comportamiento Organizacional-Personalidad- Motivación
Unidad 2: Interrelaciones y Comportamiento del Individuo
Interrelaciones y comportamientos del individuo. Diferentas aportes de las siguientes disciplinas: Psicología de las Organizaciones, Sociología, Antropología, etc. Comportamiento Organizacional-Personalidad- Motivación
Unidad 3: Psicología del Trabajo
Conceptualización de Psicología del Trabajo, Proceso y Organización.
Enfoque sistémico. Desarrollo y Mejora organizacional. Contexto externo
Unidad 4: Introducción al Coaching
Coaching. Introducción . Antecedentes. Definición, principios básicos, características del rol.
Unidad 5: Estilos de Coaching
Coaching ejecutivo. Motivación en las Organizaciones. Perfil Motivacional. Estilos de Coaching. Estrategias frente a las crisis en el equipo.
Unidad 6: Proceso Integral
Proceso Integral de Coaching. Feedback. Análisis de problemas de desempeño. Liderazgo tradicional. Estrategias para el logro de la eficacia. Perfiles
Unidad 7: Contexto Actual
Contexto actual y planificación estratégica. Cambio organizacional. Trabajo en Equipo. Toma de decisiones.
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