Master en Dirección de Recursos Humanos.

En el nuevo milenio la dirección de personas va a ser la clave del éxito de muchas organizaciones. Los Recursos Humanos seguirán siendo la estrella de este nuevo mundo pero de una manera diferente a la actual. La innovación, la globalización, la alta competitividad y un entorno altamente cambiante harán que la relación de las personas con las organizaciones en las que trabajan sea diferente a las que estamos acostumbrados.

Las personas son la única fuente de ventaja competitiva sostenible a largo plazo, por lo que atraer, retener y motivar talento serán funciones a las que una organización deberá dedicar un plan específico si quiere competir en el mercado.

Aquellas empresas u organizaciones que tengan personal preparado para gestionar a los Recursos Humanos, de la manera que requieren las condiciones del nuevo milenio, marcarán la diferencia.
Objetivos
El programa pretende proporcionar, a través de una serie de conocimientos, habilidades y actitudes:

- Una visión sistemática global y actualizada de la dirección de Recursos Humanos
- Una visión estratégica (determinación del valor añadido por el director de Recursos Humanos)
- Una visión integrada (con las otras áreas funcionales de la empresa)
- Una visión cuantitativa (instrumentos de medición de resultados)
- Una visión técnica (dirigida a la resolución práctica de problemas)

El Master en Dirección de RRHH está dirigido a jóvenes universitarios recién titulados o con una corta experiencia laboral no especializada. El perfil del nuevo profesional en Recursos Humanos debe aunar diversas capacidades, aptitudes y actitudes que deberá combinar con su estilo social:

- Generalista: con amplios y actualizados conocimientos de las diferentes áreas dentro de la función de RRHH, y conocedor de los aspectos más importantes de la gestión de personal

- Capaz de anticipar y liderar cambios y centrar su enfoque en el futuro a medio y largo plazo de la organización (planificación)

- Con conocimientos que le permitan evaluar el impacto financiero de las decisiones de gestión de RRHH

- Acostumbrado al uso de las nuevas tecnologías como herramienta de gestión

- Con empatía, habilidades de comunicación y negociación, para situarse tanto en el lugar de los empleados como de la empresa y facilitar cualquier tipo de acuerdo