Máster Universitario Oficial en Dirección de Recursos Humanos

MÓDULO I.- Dirección de Personas en las Organizaciones del Siglo XXI

• La proyección global de las organizaciones, fruto de la internacionalización general de los ámbitos de actuación, con especial atención a los efectos que esta dinámica genera en la vinculación de las organizaciones a sus territorios de origen.
• Los efectos generados por la introducción masiva de las tecnologías de la información y la comunicación en los procedimientos y formas organizativas, con especial atención a su impacto sobre el comportamiento organizacional.
• La dimensión jurídica: homogeneización internacional de las sociedades mercantiles y en las organizaciones sin ánimo de lucro.
• La externalización de servicios y producciones por parte de las empresas y su impacto sobre las relaciones laborales y los sistemas de gestión de recursos humanos.
• La trascendencia de la multiculturalidad de una sociedad sobre los modelos de dirección de recursos humanos en las organizaciones.
• Responsabilidad de las organizaciones del S XXI.

MÓDULO II.-Habilidades directivas

• El liderazgo en la función directiva, su conceptualización, estilos, técnicas de desarrollo, evaluación de resultados, etc.
• Los modelos y técnicas de resolución de conflictos aplicados a las relaciones laborales, tanto en su dimensión individual como colectiva.
• La dimensión comunicativa de la dirección de personal, cuyas formas y estrategias constituyen un elemento especialmente clave para la eficiencia de dicha función directiva.
• La relación de la dirección de personal con el resto de direcciones funcionales de la empresa y con la dirección general, planteando con especial atención los modelos de coordinación necesarios para una exitosa política estratégica común de la empresa.
• Las estrategias en la función de dirección de personal que permiten la absorción en todos los procesos y políticas de los principios y valores que han de regir la responsabilidad social de la organización.
• Teoría y técnicas de la negociación.

MÓDULO III.- Dirección Estratégica de Recursos Humanos

• Los modelos de RRHH y organización: estrategia, estructura y gestión de personas.
• El análisis y diseño del puesto de trabajo y la selección estratégica y planificación de recursos humanos.
• Gestión de los procesos de separación y reestructuración.
• La evaluación del rendimiento y los sistemas de compensación e incentivos.
• La formación de los recursos humanos en la empresa y la gestión de carreras profesionales.
• La comunicación y las relaciones humanas en la empresa.

MÓDULO IV.-Relaciones Laborales y Regímenes de Empleo

• El Derecho del Trabajo como marco regulador de las relaciones laborales.
• Políticas públicas de empleo y fomento de la ocupación.
• Representación sindical y sistemas de protección social de los trabajadores.
• Las relaciones no laborales en las administraciones públicas.
• El Derecho de la Función Pública.
• Los regímenes de prevención de los riesgos laborales

MÓDULO V.- Políticas de Provisión y Selección de Personal

• El análisis de puestos de trabajo y la identificación del perfil competencial del candidato.
• Reclutamiento interno y reclutamiento externo. El reclutamiento mediante los medios tradicionales y el reclutamiento mediante nuevas tecnologías.
• Métodos y técnicas aplicables a la selección de personal. La provisión del puesto de trabajo.
• El acceso a la Función Pública.
• La inserción de personas con necesidades especiales.
• La aplicación del principio de igualdad y no discriminación en la política de selección de personal.

MÓDULO VI.- Políticas de Promoción y Formación de Personal

• La aplicación del principio de igualdad y no discriminación en la política de promoción de personal.
• La promoción de los empleados públicos.
• Los modelos de planes de carrera y sus metodologías.
• La gestión específica del personal de alto potencial en las organizaciones.
• Las políticas de formación del personal en las organizaciones y empresas.
• Los modelos de planes de formación del personal y sus enfoques objetivos.
• La dimensión del coaching como elemento de la estrategia formativa empresarial.

MÓDULO VII.- Políticas de Evaluación y Retribución de Personal

• La conceptualización teórica y práctica de la evaluación del personal. Las políticas de evaluación de los resultados del personal.
• Los modelos metodológicos y técnicas de evaluación del rendimiento personal en las empresas.
• La conceptualización teórica y práctica de la retribución del personal.
• Las políticas de retribución del personal.
• Los modelos de retribución, compensación e incentivación del personal.
• El sistema retributivo de los empleados públicos

MÓDULO VIII.- Prácticas Externas

MÓDULO IX.- Trabajo Fin de Máster

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