Este curso posee tres aspectos esenciales que se complementan muy de manera excepcional en el área de producción. Por un lado, se estudian los aspectos más relevantes de la producción con el fin de optimizar tiempos y aplicar nuevas herramientas que nos garanticen la máxima calidad y la reducción de costes.
Por otro lado, aprenderemos como aplicar planes de mantenimiento o mejorar los ya existentes en el área de producción, aplicando aquellos procedimientos más adecuados en función del tipo de empresa. Para finalizar, se analizará, de una manera asequible, la faceta económico-financiera que es aplicable en el mundo industrial, cuando se requieren realizar inversiones y calcular el retorno de dicha inversión.
OBJETIVOS
Una vez superado el programa con éxito, recibirás el título universitario de Experto en Mantenimiento de la Producción, expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 36 créditos europeos ECTS.
Ser titulado universitario o bien tener experiencia profesional en el sector.
DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN (6 ECTS)
Introducción a la dirección de la producción. Generalidades sobre dirección de producción y gestion de stocks. Los productos y los procesos productivos. La gestión por procesos. Planificación y control de la producción. La distribución en planta. Generalidades sobre calidad en producción. La productividad (I). La productividad (II).
ESTUDIO DEL TRABAJO Y MEJORA DEL MÉTODO (6 ECTS)
Introducción al estudio del trabajo. Introducción a los sistemas de medida de tiempo. Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje. Estudio de tiempos: muestreo del trabajo. Estudio de tiempos: normas de tiempo predeterminadas. Metodología tradicional de la mejora de métodos.
LEAN MANUFACTURING (6 ECTS)
Lean manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respecto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo. Mejora del OEE, mantenimiento autónomo, SMED y Poka-Yoke. Implementando el principio del flujo y el principio de cadencia. Revisión de herramientas clásicas utilizadas en ambientes lean. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas técnicas y conceptos usados en lean. Los 14 principios de Toyota. Eventos intensos de mejora. la metodología Genba Kaizen.
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO I (6 ECTS)
Introducción a la gestión de mantenimiento. Clasificación del mantenimiento. Estudio del material. Clasificación del material. Introducción a la gestión de mantenimiento.
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO II (6 ECTS)
El plan de mantenimiento. Coste, calidad y personal de mantenimiento. La planificación de los trabajadores. Gestión de mantenimiento asistido por ordenador. Corrosión. Lubricación.
GESTIÓN FINANCIERA (6 ECTS)
Conceptos fundamentales. Rentas. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión.
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