Este curso es una iniciativa de OdPe y Artemis Internacional para fomentar la cultura de la Gestión y Dirección de Proyectos en empresas, instituciones y administraciones públicas.
Se trata de un curso básico-intermedio que pretende dar una visión global de lo que es el Project Management y lo que éste puede hacer por las organizaciones.
OBJETIVOS:
Al finalizar este curso el participante podrá:
•Identificar los aspectos básicos que componen la dirección y gestión de proyectos (el project management) tales como: objetivos, alcance, planificación, riesgos, calidad, recursos humanos, comunicación, etc.
•Conocer los métodos y técnicas utilizadas internacionalmente para diseñar y gestionar los proyectos.
•Familiarizarse con los estándares internacionales del cuerpo de conocimientos en project management (PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) y la NCB de la Internacional Project Management Association).
•Contrastar su práctica habitual en dirección y gestión de proyectos con los estándares internacionales indicados. Así mismo le permitirá saber en que aspectos relacionados con la dirección de proyectos en su organización pueden ser mejorados.
DIRIGIDO A:
Profesionales del ámbito de la ingeniería, la construcción, la consultoría, la informática, responsables de proyectos en ONGs, administraciones públicas, agentes de desarrollo local y, en general, tod@s aquell@s profesionales que deseen conocer y comparar su actividad y la actividad de su empresa en dirección y gestión de proyectos con los estándares internacionales en project management.
0. Introducción
0.1. Como estudiar a distancia
0.2. Guía del estudiante
0.3. Elementos básicos
1. Inicio
1.1. ¿Qué es un Proyecto?
1.2. ¿Cómo comienzo un proyecto?
1.3. Identificar el Problema
1.4. Selección del Líder de Proyecto
1.5. Organización de Proyecto
1.6. Fase del Pre-proyecto
2. Gestión de Alcance
2.1. Definición de Objetivos
2.2. Desarrollo del Concepto
2.3. Paquetes de Trabajo
2.4. Opciones
2.5. Solicitud de Proyecto
3. Gestión del tiempo
3.1. Estructura de Descomposición del Proyecto
3.2. Plan de Red: PERT
3.3. Camino Crítico
3.4. Planificación de recursos
3.5. Fijación de Plazos: Diagrama de Gantt
3.6. Plan de Proyecto
4. Análisis de Riesgos
4.1. Identificación de Riesgos
4.2. Respuestas a Riesgos
4.3. Control de Riesgos
5. Gestión del coste
5.1. Estimaciones
5.2. Calculo de la TIR
5.3. Control de costes
6. Gestión de la calidad
6.1. Planificación de Calidad
6.2. Revisiones de Tarea
6.3. Revisiones de Proyecto
6.4. Control de Calidad
7. Gestión de la integración
7.1. Paquetes de trabajo
7.2. Hitos
7.3. Control de plazos
7.4. Dirección del cambio
8. Gestión del equipo
8.1. Composición del equipo
8.2. Desarrollo del equipo
8.3. Tabla de responsabilidades
8.4. Reuniones semanales
9. Cierre
9.1. Aceptación de proyecto
9.2. Lecciones aprendidas durante el proyecto
9.3. Informe final
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