OBJETIVOS:
Al finalizar este diploma el participante deberá ser capaz de: 19,60 Créditos
1. Aprender a valorar el tiempo organizándose por proyectos.
2. Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un
proyecto que lo resuelva.
3. Haber consolidado su curriculum vitae y haberse adentrado
en la carrera profesional del Project Manager.
4. Generar informes escritos vinculados a la dirección de
proyectos.
5. Conocer las principales fuentes de información en PM y
capitalizarse relacionalmente. Saber quién es quién en PM.
6. Aprender a generar sinergías entre la educación física y mental
y la gestión de proyectos.
7. Lograr que un tercero financie su Diploma.
Dirigido a:
Profesionales sin experiencia o miembros de equipo con
titulación universitaria. Deben pertenecer a una organización
en la que se puedan aplicar los principios de la gestión de
proyectos.
Módulo 0
PRESENTACIÓN Y METODOLOGÍA
0.1 Carta de Bienvenida
0.2 Cuestionario de Situación Inicial
0.3 Cómo se aprende a distancia
0.4 Guía del Estudiante
0.5 Contrato de aprendizaje
Módulo I
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.1 Elementos básicos para iniciarse
1.2 El contexto del proyecto
1.3 El marco teoríco del proyecto fin de curso
Módulo II
LA CONCEPCIÓN Y DISEÑO DEL PROYECTO
2.1 Idea de proyecto
2.2 Anteproyecto
2.3 Propuesta de proyecto
2.4 Concepción
2.5 Diagnóstico
2.6 Avance del proyecto
2.7 Objetivos
2.8 Diseño
2.9 Evaluación
2.10 Documento Final
2.11 Anexo: como citar documentos
2.12 Inicio
2.13 Planificación
2.14 Ejecución
2.15 Control
2.16 Cierre
FICHAS DE PROYECTO
Módulo III
TEORÍA DE SISTEMAS Y AUTOORGANIZACIÓN
3.1 Cambio, complejidad, caos y pensamiento sistémico
3.2 Teoría de sistemas y Gestión de las Organizaciones
3.3 La sistémica, los sistemas blandos y los sistemas de
organización
3.4 El cuadro de mandos desde la perspectiva sistémica
3.5 La necesidad de autoorganizarse
3.6 Una manera de organizarse: el organizador
3.7 Ejercicios para un control efectivo del tiempo
3.8 Introducción a los mapas mentales
Módulo IV
SOFTWARE EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
4.1 Clave para la elección de software en dirección de proyectos
4.2 Organización personal: Mindjet MindManager y PDA
4.3 Microsoft Project
4.4 B-Kin Project Monitor
4.5 e-Project de Sistel
4.6 Dot Project (software libre)
4.7 Microsoft Enterprise Project Management (EPM)
4.8 Artemis Views de Artemis Internacional
4.9 Artemis 7 de Artemis Internacional
4.10 Clarity de CA (Computer Associates)
Módulo V
LA CARRERA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER
5.1 Análisis de oportunidad, viabilidad y selección
5.2 Un itinerario curricular del project manager
5.3 Capitalización relacional y conexión con la profesión
5.4 Agenda, actualización, retroalimentación y red
5.5 Como vender la DP en la propia organización
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