La dirección de proyectos se está convirtiendo en un área de especial interés en numerosas organizaciones. La revista Fortuna la califica como “la ola de la primera década del siglo XXI”. Muchas personas involucradas en proyectos desean iniciarse en la carrera profesional del project manager. Sin embargo, no saben muy bien como hacerlo. Le proponemos un plan de tres semanas para experimentar con uno mismo e introducirse de forma práctica y simple en el project management.
Este curso le descubrirá cómo ganar tiempo y le aportará consejos para mejorar su sistema organizativo. En pocos días observará que empieza a ganar el control en su actividad profesional.
OBJETIVOS:
• Aprender a identificar proyectos en los que uno está involucrado.
•Saber neutralizar a nuestros “ladrones de tiempo”.
•Aprender a autoorganizarse de manera efectiva y sin estrés.
•Conocer las técnicas que aseguran el control sobre la gestión de nuestro tiempo.
DIRIGIGO A:
Estudiantes y profesores universitarios, estudiantes y profesores de secundaria. Profesionales de todo tipo del ámbito de la ingeniería, la construcción, la consultoría, la informática, responsables de proyectos de ONGs, administraciones públicas, agentes de desarrollo local y, en general, tod@s aquell@s profesionales que deseen conocer y comparar su actividad y la actividad de su empresa en dirección y gestión de proyectos con los estándares internacionales en Project Management.
Cualquier profesional que desee mejorar su rendimiento personal en los ámbitos personales y profesionales.
0. Introducción
0.1. Como estudiar a distancia
0.2. Guía del estudiante
0.3. Elementos básicos
1. Conceptos generales
1.1. La vida como un proyecto. “Las tres vidas”
1.2. Sistema de autoorganización y bienestar personal
2. Bolsas de ineficiencia
2.1. Principios de actuación difusos
2.2. Sistemas de autoorganización poco eficientes
2.3. Los ladrones de tiempo
3. El sistema de abajo arriba
3.1. La bandeja única
3.2. El sistema de autoorganización
3.3. La acción siguiente
3.4. Ámbito educacional
4. El sistema de arriba abajo
4.1. Los principios claros
4.2. El control de tiempo
4.3. Los escenarios de planificación
4.4. Normas generales que funcionan siempre
5. Una herramienta clave: Mapas Mentales
5.1. Introducción a los mapas mentales
5.2. Elaboración de un mapa mental
5.3. Aplicaciones y usos
5.4. Casos prácticos con MindManager
6. La Dirección de Proyectos: la carrera profesional como sistema de referencia
6.1. ¿Qué es la carrera profesional?
6.2. ¿Qué es la carrera profesional en Project Management?
6.3. Funciones y características del “nuevo” Project Manager
6.4. Las principales certificaciones de la carrera profesional del Project Manager
6.5. Una propuesta realista
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