La capacidad para trabajar en equipo es, sin duda alguna, una de las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer un negocio u organización. El propósito de este curso es despejarle las dudas que pueda tener a este respecto, mostrarle una forma para diagnosticar el grado de madurez de su propio equipo de trabajo y proponerle algunas ideas muy prácticas sobre como aprovechar al máximo el potencial de su equipo.
Ninguno
Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo
Describe cómo diagnosticar el grado de madurez de un equipo de trabajo y propone algunas ideas muy prácticas sobre como aprovechar al máximo el potencial de su equipo.
1. ¿Qué es un equipo de trabajo?
Definición de un equipo de trabajo. Diferencias entre trabajar en grupo y trabajar en equipo. Ventajas y desventajas. ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
2. ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos
Repaso de los conceptos teóricos estudiados en la lección anterior, con el apoyo de situaciones prácticas que invitan a la reflexión y a la aplicación de los conocimientos adquiridos.
3. La creación de un equipo de trabajo
En esta lección aprenderá a diagnosticar cuál es el momento de evolución de su equipo de trabajo, cómo dirigir distintos equipos en función de su finalidad, establecer criterios para seleccionar a los mejores miembros del equipo, conocer qué pasos tiene que seguir si desea que su equipo se transforme en un Equipo de Alto Rendimiento, e identificar cuáles son las variables de espacio físico e infraestructura tecnológica que favorecen la organización y coordinación del trabajo en equipo.
4. Creación del equipo de trabajo. Casos práctic
Repaso de los conceptos teóricos estudiados en la lección anterior, con el apoyo de situaciones prácticas que invitan a la reflexión y a la aplicación de los conocimientos adquiridos.
5. El desarrollo de un equipo de trabajo
Cómo convertir nuestro equipo actual en un Equipo de Alto Rendimiento, y los ingredientes necesarios para desarrollarlo: la Visión Compartida, los Valores y Reglas del Juego del equipo, la Sinergia, La Confianza, la Comunicación, el Aprendizaje Cooperativo, La Cultura del Error y la asignación de roles a los miembros del equipo.
6. Desarrollo del equipo. Casos prácticos.
Repaso de los conceptos teóricos estudiados en la lección anterior, con el apoyo de situaciones prácticas que invitan a la reflexión y a la aplicación de los conocimientos adquiridos.
Curso de Gestión de Equipos de Trabajo ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - Un buen equipo no es, necesariamente, aquel que está integrado po... Facilidades de pago
Máster en Habilidades de Coaching, Gestión Equipos, Dirección Eficaz y Motivación. European Quality Formación, Cursos de especialización OnLine - Master en Habilidades de Coaching, Gestión Equipos, Dirección ...
Curso de Dirección Eficaz y Motivación ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - Decía Theodore Hesburgh, presidente de la Universidad de Notre Da... Facilidades de pago
Curso de Habilidades Directivas ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - El ser humano necesita desarrollar una serie de capacidades encam... Facilidades de pago
Curso de Dirección y Gestión de la Producción ACEDIS Formación, Cursos de especialización OnLine - La demanda actual está en constante evolución, de ahí que toda or... Facilidades de pago
Cursos de especialización
OnLine ( Toda España )
7 horas
Facilidades de pago
Emitida por el centro
44 €