En el curso de Gestión de Proyectos se muestran los principios básicos y la metodología de gestión de proyectos a partir del enfoque del Project Management Institute (PMI). Se define el marco de trabajo a utilizar, basado en grupos de proceso y las áreas de conocimiento comunes a cualquier proyecto, y se identifican los principales entregables.
En este curso de Dirección integrada de Proyectos se consigue que los participantes profundicen en los procesos de gestión y apliquen las técnicas adecuadas en cada caso para mantener el proyecto bajo control y para realizar una comunicación más eficaz con el equipo y el entorno del proyecto. Se tratan herramientas de control del calendario, de los costes, de los cambios, etc.
Se dirige a personas que ya estén introducidas en la dirección de proyectos que quieran profundizar en los procesos de gestión y conseguir técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos para hacer una dirección de proyectos eficiente, eficaz e integrada.
En el curso de Dirección Integrada de Proyectos los participantes serán capaces de:
La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.
1- El Marco de la gestión de proyectos
Enfoque PMI
Programas y portafolio de proyectos
Factores clave de éxito
2- Plan de Riesgos
Identificación de los riesgos
Medidas preventivas
Plan de contingencia
Workshop: taller de riesgos
3- Control de costes y plazos: el Earned Value Method
Indicadores de progreso
Análisis de desviaciones
Análisis de tendencias
Aplicación de medidas correctivas
4- El calendario con MS-Project
Funciones avanzadas
Informes de seguimiento
Control de cambios
5- La cadena crítica
Uso de las reservas
Identificación de retrasos
Técnicas de compresión del cronograma
6- Gestión de la calidad
Principales modelos
Plan de calidad
Aseguramiento de la calidad
7- Gestión de las compras
Criterios de selección de proveedores
Licitaciones públicas y privadas
Administración de contratos
Cierre de contratos
8- Gestión de los cambios
Procedimiento de gestión de cambios
Control del Alcance
Workshop: la torre de control
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