En la gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias.
Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.
Con el curso de Gestión de Proyectos, los participantes serán capaces de:
La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.
Sin requisitos
1- Introducción a la gestión de proyectos
Definición de un proyecto
El valor de la gestión de proyectos
El proyecto en la organización
Metodología PMI
2- El Factor Humano
El Project Manager
La selección del equipo
La comunicación como Factor Clave de Éxito
Workshop: MBTI test
3- Inicio del proyecto
Análisis del entorno
Selección de proyectos
Análisis de stakeholders
El Project Charter
4- Planificación del proyecto I
El Plan de Proyecto
Definición del Alcance
Organización de las compras
5- Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
Estimación de tiempo y costes
Introducción al MS-Project
Creación y optimización del calendario
6- Planificación del proyecto III
Elaboración y desarrollo del presupuesto
Plan de Riesgos
Plan de Calidad
7- Ejecución, Seguimiento y Control
Procesos de Control
Gestión de los cambios
8- Cierre del proyecto
Procesos de Cierre
Evaluación del éxito
Lecciones aprendidas
Workshop: La torre de comunicaciones
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