Máster Universitario Oficial en Dirección de Empresas (MBA)

MÓDULO I.- Empresa y Sociedad

• La proyección global de las organizaciones, fruto de la internacionalización general de los ámbitos de actuación, con especial atención a los efectos que esta dinámica genera en la vinculación de las organizaciones a sus territorios de origen.
• Los efectos generados por la introducción masiva de las tecnologías de la información y la comunicación en los procedimientos y formas organizativas, con especial atención a su impacto sobre el comportamiento organizacional.
• La dimensión jurídica: homogeneización internacional de las sociedades mercantiles y en las organizaciones sin ánimo de lucro.
• La externalización de servicios y producciones por parte de las empresas y su impacto sobre las relaciones laborales y los sistemas de gestión de recursos humanos.
• La trascendencia de la multiculturalidad de una sociedad sobre los modelos de dirección de recursos humanos en las organizaciones.
• Responsabilidad de las organizaciones del S XXI.

MÓDULO II.-Habilidades Directivas

• El liderazgo en la función directiva, su conceptualización, estilos, técnicas de desarrollo, evaluación de resultados, etc.
• Los modelos y técnicas de resolución de conflictos aplicados a las relaciones laborales, tanto en su dimensión individual como colectiva.
• La dimensión comunicativa de la dirección de personal, cuyas formas y estrategias constituyen un elemento especialmente clave para la eficiencia de dicha función directiva.
• La relación de la dirección de personal con el resto de direcciones funcionales de la empresa y con la dirección general, planteando con especial atención los modelos de coordinación necesarios para una exitosa política estratégica común de la empresa.
• Las estrategias en la función de dirección de personal que permiten la absorción en todos los procesos y políticas de los principios y valores que han de regir la responsabilidad social de la organización.
• Teoría y técnicas de la negociación.

MÓDULO III.-Dirección Estratégica

• La formulación práctica de objetivos estratégicos.
• El entorno competitivo, de rentabilidad y los modelos de negocio.
• La ventaja competitiva, su diferenciación y focalización.
• Los modelos y enfoques de implantación y creación de valor.
• La gestión corporativa de la estrategia.
• El alineamiento con la estrategia de sus diferentes actores, y la consecución de los objetivos financieros.

MÓDULO IV.-La gestión estratégica del marketing en empresas y organizaciones.

• La orientación al mercado y la rentabilidad.
• La información en Markstrat: el mercado y su entorno.
• La toma de decisiones empresariales y el plan de marketing: determinación del mercado objetivo y posicionamiento.
• Las ventajas competitivas y las estrategias genéricas
• Las estrategias de desarrollo de nuevos productos.

MÓDULO V.- Dirección de Recursos Humanos

• Los modelos de RRHH y organización: estrategia, estructura y gestión de personas.
• El análisis y diseño del puesto de trabajo y la selección estratégica y planificación de recursos humanos.
• Gestión de los procesos de separación y reestructuración.
• La evaluación del rendimiento y los sistemas de compensación e incentivos.
• La formación de los recursos humanos en la empresa y la gestión de carreras profesionales.
• La comunicación y las relaciones humanas en la empresa

MÓDULO VI.-Dirección Financiera

• El control de gestión en las organizaciones: concepto, modelos, métodos y tendencias.
• El concepto de inversión: variables, criterios y riesgo de las inversiones; modelos de evaluación.
• Análisis de la relación entre rentabilidad y apalancamiento: dimensiones y factores.
• La introducción de los conceptos financieros en la estrategia y la planificación empresarial.
• Los usos de herramientas de planificación y análisis de viabilidad de proyectos.
• Planificación y Estrategia: la dirección financiera del futuro.

MÓDULO VII.- Dirección de Operaciones y Logística

• La dirección de operaciones en la empresa: concepto, elementos y modelos.
• Diseño de las operaciones: recursos humanos y tecnológicos; flujos de procesos: mejoras y calidad; infraestructuras.
• Gestión de las operaciones: la demanda y su predicción; la planificación: modelos de filas de espera.
• Gestión de bienes facilitadores: relaciones con proveedores; gestión de almacenaje y redes de transporte.
• La dirección logística en la empresa: concepto, elementos y modelos.
• Logística interna y logística inversa.

MÓDULO VIII.- Prácticas Externas

MÓDULO IX.- Trabajo Fin de Máster

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