Este curso pretende que el estudiante conozca que en la contemporaneidad de la híper conectividad, no podemos entender la actividad turística sin una adecuada política turística. La cual se entiende como un proceso enorme, que subsiste mediante la cooperación entre las diferentes administraciones, la colaboración entre el sector público y el privado. El curso expone desde una visión puramente práctica, las diferentes relaciones que existen entre las actividades turísticas y los organismos públicos correspondientes.
Es importante también conocer que si no hemos asentado bien los cimientos de nuestro edificio, cuando vengan dificultades o reformas será mucho más probable que se venga abajo. Este es un riesgo que de ninguna manera las empresas y organizaciones de hoy en día estarían dispuestas a correr, por ello, es necesaria una fuerte inversión en promover y asegurar que el personal destinado al departamento de Recursos Humanos, tenga una preparación y disposición adecuada para afrontar con éxito los procesos de selección, con el fin de escoger el candidato que más se ajuste al as necesidades de la empresa.
Con este curso aprenderás a:
Una vez superado con éxito el Curso Superior de Gestión Turística, se entrega el título propio por la Universidad San Jorge, en el que se indican los contenidos y créditos de estudio.
¿A quién va dirigido?
A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años.
ESTRUCTURA DEL MERCADO TURÍSTICO
Contextualización del turismo. Entidades públicas en el turismo . Oferta turística. Caracterizando la demanda turística. Análisis de la demanda turística.
POLÍTICA TURÍSTICA
Ordenación turística del territorio. Destinos y gestión turística de las organizaciones. Estrategia turística.
Sostenibilidad del turismo. Calidad turística.
ORGANIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Las funciones y cometidos del área de gestión de personas y su contribución al desempeño de la organización. La cualificación y cuantificación de las personas y de los puestos necesarios. La captación y selección del talento. La remuneración de las personas y la valoración de los puestos. La evaluación del desempeño. La formación el desarrollo de las personas
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