Dirigido a personal técnico de orientación e inserción sociolaboral, de autoempleo, dinamizadores/as y agentes de desarrollo local, y a quienes desarrollen su labor profesional o quieran trabajar en el ámbito de las políticas activas de empleo.
Dirigido a personal técnico de orientación e inserción sociolaboral, de autoempleo, dinamizadores/as y agentes de desarrollo local, y a quienes desarrollen su labor profesional o quieran trabajar en el ámbito de las políticas activas de empleo.
1. QUE ES EL COACHING. RELACIONES ENTRE EL COACHING Y LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL
Antecedentes históricos
¿Qué es el coaching? Definiciones
Esencial del coaching: consistencia, responsabilidad y acción
Objetivos del coaching
Diferencias entre el coaching, la orientación profesional y otras disciplinas afines
2. ESTRUCTURA DEL PROCESO DE COACHING
Fases del proceso de coaching
Modelos de coaching. Aplicación y práctica del modelo GROW
Principios rectores de un proceso de coaching
Elementos del proceso de coaching: coach y coachee
3. LOS CUATRO SISTEMAS DE HERRAMIENTAS IMPRESCINDIBLES PARA LA PRÁCTICA DEL COACHING
Herramientas Internas: herramientas de comunicación y observación
Herramientas de comunicación: preguntas poderosas. Comunicación verbal. Clima de confianza o Rapport. Feedback
Herramientas de observación: comunicación no verbal. Escucha activa. Intuición
Herramientas externas: herramientas de gestión y aplicación
Herramientas de aplicación: Roleplaying. Metáforas.
4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING APLICADO A LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL
Definición de objetivos: plan de acción
Los valores y su relación con el objetivo profesional
Ruptura de Esquemas. Reencuadre.
Creencias Limitantes: Principios Fundamentales para afrontar los Problemas. Cómo vencer los miedos. La culpa y el Resentimiento. El hábito de postergar.
Otras herramientas.
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