Las ONGs para la consecución de sus fines se deben construir en tres pilares básicos: la imagen y la comunicación que permite trasladar a la sociedad la problemática de nuestro colectivo, sensibilizar y también recabar apoyos para sumar soluciones; los equipos humanos, las personas que con su esfuerzo, experiencia y dedicación consiguen que los proyectos sean una realidad con resultados excelentes, y la gestión económica, que supone la gestión apropiada de los recursos que recibimos, la mejor asignación posible y tomar decisiones acertadas y la trasparencia para comunicar a la sociedad a qué destinamos los fondos de los que disponemos.
Este curso profundiza en el pilar de la gestión económica, imprescindible para cualquier organización social, en especial las que comienzan a gestionar un volumen amplio de fondos, conoceremos como hacer un presupuesto, un plan de tesorería, como apoyar y contribuir a la toma de decisiones económicas y la trasparencia, y por último, la normativa y obligaciones contables para las ONGs.
Un puesto de trabajo y profesión imprescindible del que aportamos una formación exhaustiva y práctica para aquellos que quieren mejorar en su trabajo o para los que quieren trabajar en el sector de las ONGs en el ámbito de la gestión económica
Dirigido a profesionales que trabajen en el ámbito de la gestión de organizaciones no lucrativas, miembros de patronatos o juntas directivas, personas relacionadas con la dirección de estas organizaciones y/o profesionales de la gestión empresarial que quieran conocer las particularidades de la gestión de ONGs, y a personas interesadas en general
Unidad didáctica 1. LA GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA DE UNA ONG
. Contexto.
. Introducción y conceptos de la gestión económica de las ONGs.
. El espacio económico de una organización social.
. La financiación de una ONL.
. Un modelo de gestión: Presupuesto, tesorería, cuadro de justificaciones y contabilidad.
. Diseño, gestión y conclusiones del presupuesto para ONGs.
. Diseña tu presupuesto.
. La gestión de la información presupuestaria.
. Informes y resultados presupuestarios.
. Caso práctico.
Unidad didáctica 2. GESTIÓN AVANZADA: CENTROS DE COSTES Y GESTIÓN FINANCIERA DE UNA ONG
. Introducción a la presupuestación por centros de coste
. Elección de centros de coste
. Montando el presupuesto de costes: imputación de gastos directos
. Decisiones y herramientas para los centros de coste indirectos
. Caso práctico de centros de coste
. La gestión de tesorería.
. Planificación, previsión y financiación.
. Conceptos utilizados y recursos para la adecuada gestión de tesorería.
. La construcción y gestión de la información presupuestaria.
. Consecuencias de la tesorería.
Unidad didáctica 3. LEGISLACIÓN ECONÓMICA DE SUBVENCIONES Y JUSTIFICACIONES
. Las justificaciones.
. Legislación y gestión económica.
. El marco legislativo de las subvenciones públicas.
. Gestión de subvenciones.
. Epílogo de la gestión económica de ONGs. Notas sobre contabilidad
Unidad didáctica 4. LEGISLACIÓN ECONÓMICA. SUBVENCIONES Y MARCO JURÍDICO DE LA CONTABILIDAD
. Marco legal de la contabilidad para organizaciones no lucrativas
. Marco conceptual de la contabilidad
. Herramientas para la contabilidad de ONGs
. Legislación relacionada de aplicación en 2015 : ley de trasparencia, ley de facturación electrónica
Unidad didáctica 5.- LA CONTABILIDAD DE LOS INGRESOS
. Marco de contabilización de ingresos
. Contabilizando los ingresos
. Corolario: la naturaleza de estas organizaciones y la coherencia contable
. Casos prácticos resueltos
Unidad didáctica 6.- LA CONTABILIDAD DE LOS GASTOS
. Introducción a los gastos de una organización social
. Contabilizando los gastos
. Corolario: gastos vinculados a los fines sociales y gastos que no... una cuestión fiscal
. Caso práctico resuelto
Unidad didáctica 7.- LA CONTABILIDAD DEL PATRIMONIO Y LOS ASIENTOS DE CIERRE
. El patrimonio de nuestra entidad
. Contabilizando las operaciones de patrimonio
. Corolario: la relación entre el patrimonio, los ingresos y los gastos
. Caso práctico resuelto
Unidad didáctica 8.- CUENTAS ANUALES Y OBLIGACIONES ECONÓMICAS ASOCIACIONES DE UTILIDAD PÚBLICA Y FUNDACIONES
. Cuenta de Resultados o Pérdidas y Ganancias
. Memoria económica
. Otros documentos: estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo
. Trámites y registro de cuentas anuales
. Obligaciones de las asociaciones de utilidad pública y fundaciones
. Presupuesto y plan de actividades anual
. Trámites, registro y depósito de cuentas anuales
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110 horas
Emitida por el centro
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