Máster Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

  • Convocatoria: Octubre 2018
  • Precio: 3.900€ Beca del 10% el precio final es de 3.510€
  • Financiación hasta en 10 meses sin intereses ni intervención bancaria
  • Forma de pago: Al contado (Descuento 2%)/Pago fraccionado sin intereses

INTRODUCCIÓN

Las empresas son conscientes cada vez más de que el éxito en los objetivos empresariales sólo se consigue a través de una buena selección de capital humano. Esta tarea sólo se puede conseguir con profesionales formados para diseñar, organizar y gestionar una adecuada política de Recursos Humanos y captación de talento.

El nuevo Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento, impartido por la Universidad Camilo José Cela en colaboración con IMF, concede el título oficial homologado en el ámbito europeo de formación superior.

Gracias a este Máster, los alumnos podrán desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles.

DIRIGIDO A

Titulados universitarios interesados en:

  • Ocupar puestos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en departamentos o consultoras de recursos humanos.
  • Conocer nuevas herramientas de gestión, habilidades, tendencias, legislación, etc, que les permita conseguir un mayor desarrollo profesional.

TITULACIONES QUE SE RECIBEN

Con nuestros programas formativos siempre tendrás acceso a diferentes titulaciones, avaladas por universidades de prestigio.

La formación del Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento da acceso a la siguiente titulacion:

  • Título Oficial de Máster por la Universidad Camilo José Cela

El Título Oficial está reconocido por el Ministerio de Educación e impartido por la prestigiosa Universidad Camilo José Cela ajustado al Plan Bolonia. Verificado por ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación). Posibilita la obtención de 60 créditos ECTS (European Credit Transfer System).

Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.

METODOLOGÍA

En la modalidad online, también se sigue una metodología que se fundamenta en una enseñanza-aprendizaje centrada en el alumno, que potencia la participación activa y favorece el desarrollo de competencias generales y específicas que demuestren conocimientos, habilidades y actitudes aplicables en un futuro ejercicio profesional.

Las metodologías docentes se apoya en el uso de las TICs como soporte al trabajo colaborativo (foros, chats, reuniones por videoconferencia), a las orientaciones del profesor (agenda, tablón de anuncios, carpeta de documentos, enlaces) y a la entrega de trabajos (buzón de tareas y herramientas de trabajos). Se empleará para ello el Campus Virtual de la UCJC.

Las elegidas para este máster son:

  • Videoconferencias
  • Talleres
  • Debates
  • Conferencias
  • Casos
  • Ejercicios
  • Trabajos
  • Memorias
  • Tutorías
Más información

Titulación Universitaria

MÓDULO I.- Dirección de Recursos Humanos

  • Organización empresarial
  • Fundamentos de la dirección estratégica
  • La retribución
  • Elementos del sistema retributivo
  • Protección jurídica del salario
  • Retribución basada en el puesto y en el desempeño
  • La seguridad social
  • Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
  • Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
  • La dirección de RRHH
  • Planificación Estratégica de RRHH
  • El cuadro de mando para la gestión de personas
  • Fundamentos de la gestión financiera
  • Fundamentos de economía y empresa
  • Fundamentos de la contabilidad financiera
  • Contabilidad de gestión de RRHH

MÓDULO II.- Búsqueda y selección de personal

  • Descripción de puestos de trabajo
  • Análisis de puestos de trabajo
  • Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
  • Métodos de valoración de puestos de trabajo
  • Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
  • Procesos previos
  • Reclutamiento
  • Preselección y pruebas
  • La entrevista
  • Incorporación a la empresa
  • Consultoría de selección
  • Outplacement
  • Outsourcing

MÓDULO III.-Formación y desarrollo en la empresa

  • La formación, un factor clave del éxito
  • Detección de necesidades de formación
  • Planificación de la formación
  • Objetivos de formación
  • Tipo de formación
  • El Plan de formación
  • Seguimiento de la formación
  • La sensibilización y toma de conciencia
  • Planes de carrera
  • Planes de sucesión o relevo

MÓDULO IV.-Desempeño y gestión del talento

  • Gestión por competencias
  • Gestión por objetivos
  • Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
  • Diccionarios de competencias.
  • Gestión del conocimiento
  • Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
  • Sistemas de evaluación del desempeño
  • Evaluación del desempeño
  • Desarrollo del desempeño
  • Incentivar y recompensar el desempeño

MÓDULO V.-Gestión del cambio

  • Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
  • Liderazgo Transformacional.
  • Inteligencia organizacional.
  • Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
  • Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
  • Liderar el cambio cultural organizativo.
  • Gestión del cambio cultural organizativo.
  • Gestión de la inteligencia emocional

MÓDULO VI.- Función social y Recursos Humanos

  • Conciliación laboral
  • Ética empresarial
  • Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
  • Responsabilidad social de las empresas
  • Conceptos básicos de la PRL
  • Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
  • Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
  • El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
  • El Recurso preventivo
  • ETT y prevención de riesgos laborales
  • Coordinación de actividades empresariales
  • Documentación de prevención de riesgos laborales

MÓDULO VII.- Clima laboral

  • Clima organizacional.
  • Dimensiones del clima.
  • Análisis del clima laboral
  • Satisfacción laboral.
  • Satisfacción laboral y motivación personal.
  • Focus group segmentados para detectar el clima laboral
  • Encuestas online periódicas entre los empleados.
  • Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
  • El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
  • Estructurar la estrategia de comunicación.
  • Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding

MÓDULO VIII.- Prácticas externas

MÓDULO IX.- Trabajo Fin de Máster

CURSO I.-Coaching

  • Fundamentos del coaching
  • Liderazgo efectivo y competencias directivas
  • Los cambios en el roll del Manager: De jege a 'lider-coach'
  • Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
  • El proceso del coaching ejecutivo: metodología
  • Herramientas al servicio del coaching
  • Herramientas de coaching (II)
  • Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso
ACEDIS Formación Curso de Liderazgo y Gestión del Tiempo

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ACEDIS Formación Curso de Sistemas de Gestión del Mantenimiento en Instalaciones Industriales y Edificios (GMAO)

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IMF Business School
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Tipo de Formación

Masters y Postgrados
Semipresencial ( Toda España )

Promociones especiales

Beca

Prácticas disponibles

Prácticas No remuneradas

Titulación otorgada

Educación Reglada

Precio del programa

3 €