Las ONGs para la consecución de sus fines se deben construir en tres pilares básicos: la imagen y la comunicación que permite trasladar a la sociedad la problemática de nuestro colectivo, sensibilizar y también recabar apoyos para sumar soluciones; los equipos humanos, las personas que con su esfuerzo, experiencia y dedicación consiguen que los proyectos sean una realidad con resultados excelentes, y la gestión económica, que supone la gestión apropiada de los recursos que recibimos, la mejor asignación posible y tomar decisiones acertadas y la trasparencia para comunicar a la sociedad a qué destinamos los fondos de los que disponemos.
Este curso profundiza en el pilar de la gestión económica, imprescindible para cualquier organización social, en especial las que comienzan a gestionar un volumen amplio de fondos, conoceremos como hacer un presupuesto, un plan de tesorería, como apoyar y contribuir a la toma de decisiones económicas y la trasparencia, y por último, la normativa y obligaciones contables para las ONGs.
Un puesto de trabajo y profesión imprescindible del que aportamos una formación exhaustiva y práctica para aquellos que quieren mejorar en su trabajo o para los que quieren trabajar en el sector de las ONGs en el ámbito de la gestión económica
Dirigido a profesionales que trabajen en el ámbito de la gestión de organizaciones no lucrativas, miembros de patronatos o juntas directivas, personas relacionadas con la dirección de estas organizaciones y/o profesionales de la gestión empresarial que quieran conocer las particularidades de la gestión de ONGs, y a personas interesadas en general
Unidad didáctica 1
-Contexto.
-Introducción y conceptos de la gestión económica de las ONLs.
-El espacio económico de una organización social.
-La financiación de una ONL.
-Un modelo de gestión: Presupuesto, tesorería, cuadro de justificaciones y contabilidad.
Unidad didáctica 2
-Diseño, gestión y conclusiones del presupuesto para ONLs.
-Diseña tu presupuesto.
-La gestión de la información presupuestaria.
-Informes y resultados presupuestarios.
-Caso práctico.
Unidad didáctica 3
-La gestión de tesorería.
-Planificación, previsión y financiación.
-Conceptos utilizados y recursos para la adecuada gestión de tesorería.
-La construcción y gestión de la información presupuestaria.
-Consecuencias de la tesorería.
Unidad didáctica 4
-Las justificaciones.
-Legislación y gestión económica.
-El marco legislativo de las subvenciones públicas.
-Gestión de subvenciones.
-Epílogo de la gestión económica de ONLs. Notas sobre contabilidad
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