Fechas:
18 Enero 2013 - 1 Marzo 2013
Duración:
31 horas
Horario:
Viernes
De 16:00 h. a 20:30 h.
Precio:
630 euros. Descuento del 5% para socios de IVEFA y 20% segunda plaza para participantes de la misma empresa.
Máximo a bonificar:
100%. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa.
Lugar:
Escuela de Negocios Lluís Vives. C/ Benjamín Franklin, 8 Parque Tecnológico - 46980 - Paterna
Dirigido a:
Empresarios, fundadores y sucesores de empresas familiares, entendiéndose por empresa familiar aquella cuya
gestión y propiedad está mayoritariamente en manos de una o varias familias.
Para un mayor aprovechamiento del curso se recomienda asistir con algún miembro de la generación anterior o
posterior.
Objetivos:
Conseguir que el alumno -empresario o sucesor- conozca las técnicas, instrumentos y habilidades necesarias
para definir ante la compleja coyuntura actual una estrategia y un plan de sucesión que favorezcan el crecimiento
y continuidad de su empresa familiar, y la armonía en su familia empresaria.
Titulación obtenida:
Los participantes cuya asistencia supere el 75 % de las sesiones, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia
Documentación:
La documentación y material del curso
Ponentes:
José Bernardo Noblejas, Presidente del IVEFA y fundador de
Ortoprono S.L. Miembro del Pleno de Cámara Valencia,
y Presidente de la Comisión de Comercio Interior.
Rafael Alonso, economista, miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
Miguel Ángel Díaz Escoto, Psicólogo, socio de Hability, Presidente de la asociación Nacional de Inteligencia Emocional,
miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
Carlos Roy, economista, miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
Alfonso Zamorano Aguado (Grupo AZA), miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
Fernando J. Pons, Doctor en Psicología organizacional, miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
También intervendrán en la mesa redonda empresarios de distintos ámbitos:
Carlos Grande, (Transportes y Mudanzas
Grande S.L.).
Francisco Vallejo (Sucesor, miembro de la 2 Generación de Pinturas Isaval S.L).
Raúl Aznar, de Pandora Lys S.L (Family Office).
18 ENERO:
Introducción a cargo de la Directora de la Escuela de
Negocios Lluís Vives, Isabel Galbis, y el Presidente
del Instituto Valenciano para el Estudio de la
Empresa Familiar, IVEFA, José Bernardo Noblejas,
miembro del Pleno de la Cámara de Comercio.
SESIÓN “Aplicando lo que sabemos de
Estrategia Empresarial a la Sucesión de
la Empresa Familiar en tiempos
difíciles” a cargo de Rafael Alonso, economista,
miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
25 ENERO:
SESIÓN “CASO: La Sucesión en La empresa
Manuel Martín, S.A.” a cargo de Rafael Alonso,
economista, miembro del cuadro de profesores del
IVEFA. (Caso de estudio 4 horas).
▪ Diseñando la estrategia para gestionarla.
Factores críticos.
▪ Obstáculos y dificultades en la transición
generacional.
▪ Herramientas para identificar donde está el
talento para liderar una empresa.
▪ Fomentar el compromiso con la empresa
familiar.
▪ Vinculación del antececesor con la empresa
familiar.” Retirase no es desaparecer”.
1 FEBRERO:
SESIÓN “Relaciones interpersonales en
la Empresa Familiar: Claves para una
sucesión exitosa” a cargo de Miguel Ángel Díaz
Escoto, Psicólogo, socio de Hability, Presidente de la
asociación Nacional de Inteligencia Emocional,
miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
▪ ¿Por qué surgen los conflictos en el proceso
sucesorio de una empresa familiar?
▪ Las diferentes caras del conflicto y como vive
cada uno el mismo.
▪ La inteligencia emocional, como nos afecta al
percibir la realidad y a la hora de negociar con
nuestros interlocutores.
▪ El modelo de gestión de conflictos desde la
inteligencia emocional.
▪ Discusión del Caso de Estudio, 2 horas.
8 FEBRERO:
SESIÓN “Instrumentos para una
sucesión exitosa: El Protocolo Familiar”
a cargo de Carlos Roy, economista, miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
▪ La importancia de Organizar la Esfera Familiar y
la Esfera Empresarial.
▪ Factores de riesgo para la Familia Empresaria.
▪ Elementos de Protección: El Protocolo Familiar,
y otros instrumentos.
▪ Ideas prácticas: Experiencias útiles.
▪ Discusión del Caso de Estudio, 2 horas.
15 FEBRERO:
SESIÓN “Estrategia empresario Vs.
estrategia sucesor en la coyuntura actual”
a cargo de Alfonso Zamorano Aguado (Grupo AZA),
miembro del cuadro de profesores del IVEFA.
▪ Cómo estimular y potenciar el espiritu
emprendedor del sucesor.
▪ Claves para favorecer el renacimiento
estratégico en la empresa familiar.
▪ Cómo alinear diferentes estrategias o iniciativas
entre el sucesor y el sucedido.
▪ Discusión del Caso de Estudio, 2 horas.
22 FEBRERO:
SESIÓN “La gestión profesional de
personas: sentando las bases para una
sucesión exitosa” a cargo Fernando J. Pons,
Doctor en psicología organizacional, miembro del
cuadro de profesores del IVEFA.
▪ La sucesión en la empresa familiar desde la
perspectiva de Recursos Humanos.
▪ Cómo integrar el proceso de sucesión en los
sistemas de gestión de personas.
▪ Cómo seleccionar, retribuir y formar a sucesores.
▪ La sucesión que fluye vs. la sucesión
sobrevenida: los planes de carrera.
▪ Discusión del Caso de Estudio, 2 horas.
1 DE MARZO:
Empresarios familiares y
profesionales… responden.
I Parte: Mesa Redonda moderada por José Bernardo
Noblejas, Presidente del IVEFA y fundador de
Ortoprono S.L. Miembro del Pleno de Cámara Valencia,
y Presidente de la Comisión de Comercio Interior.
▪ Intervención “Una sucesión inesperada” a cargo
de Carlos Grande, (Transportes y Mudanzas
Grande S.L.).
▪ Intervención “Al frente de la gestión de una
empresa familiar de primos”. A cargo de
Francisco Vallejo (Sucesor, miembro de la 2
Generación de Pinturas Isaval S.L).
▪ Intervención “La gestión de los patrimonios de la
familia empresaria” a cargo de Raúl Aznar, de
Pandora Lys S.L (Family Office).
▪ Intervención “Experiencias de una empresa
familiar en 4ª generación”
II Parte: Entrega de Diplomas.
Clausura por el presidente del IVEFA.
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