Objetivos:
Saber utilizar la herramienta MS Project en el proceso de seguimiento y control de un proyecto arquitectónico en el sector público y/o privado.
Conocer los procedimientos para el control efectivo de los proyectos.
Saber aplicar el método EVM (Earned Value) – Gestión Valor Ganado.
Cómo personalizar vistas y cuadros de control de acuerdo con las especificaciones.
Analizar e intervenir en la re-planificación para recuperar desvíos del plazo y presupuesto.
Saber modificar el alcance del proyecto en fase de ejecución con ajustes a la línea de base.
Saber realizar informes de seguimiento y control de proyecto.
Dirigido principalmente a estudiantes y profesionales de la rama AIC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción), aunque las técnicas de la dirección de proyectos que se cursan en la escuela pueden utilizarse en cualquier sector profesional.
Programa:
Introducción (Los principios del control de proyectos, la gestión de la línea base y aplicación del MS Project con la guía
del PMBoK®).
Principios de Control (Método EVM, requisitos del control, construcción de la curva de control, simulación de la ejecución e interpretación de los indicadores de base).
Personalización de Vistas e Indicadores (Campos, fórmulas, tablas e informes de control).
Replanificación y Alteraciones (Ajustes en la línea base del proyecto y en el equipo del proyecto) .
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