El objetivo del curso es orientar a quienes estén interesados en adquirir conocimientos en las buenas prácticas del PMI (Project Management Institute). El alumno conocerá las características y competencias que debe reunir un Director de Proyectos en fase de construcción, los nuevos retos y las exigencias en la gestión de proyectos.
El aspecto humano del Director de Proyectos en fase de construcción (las habilidades interpersonales, psicología, liderazgo, comunicación, las nuevas tecnologías de la información, etc.) para gestionar de manera eficaz los proyectos.
Dirigido a los profesionales, técnicos y recién titulados vinculados al campo de la gestión en el sector de la promoción turística y residencial y que quiere conocer, ampliar y/o completar de forma práctica todo el proceso de gestión con las técnicas y herramientas disponibles en la disciplina del Project&Construction Management.
Introducción al Construction Management o Dirección Integrada de la Construcción.
Actividades. Definición. El equipo. Aspectos claves. La matriz de responsabilidades en fase de Preconstrucción. La matriz de responsabilidades en fase de Construcción y Desactivación.
Estructura y organización de la obra. Formas de contratación. Comparativa de servicios. Licencias y permisos. Los seguros. La logística y coordinación de la obra.
La comunicación en la obra. La seguridad y salud en la/s obra/s. el control de calidad de la ejecución. La sostenibilidad de la construcción y el proceso de gestión.
Los formatos de gestión. Solicitud de información. Esquemas paquetes estrategias. Tabla evaluación técnica. Notificación cambio potencial. Orden/es de cambio/s.
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