En el siguiente curso nos enfocamos a brindar información sobre buenas prácticas y herramientas para realizar una planificación adecuada alineada con los objetivos estratégicos de la organización mostrando el enfoque de metodologías predictivas y ágiles de manera de mostrar los beneficios y problemas de cada una de ellas. Presentes en toda planificación, en este curso se explican buenas prácticas para la gestión de alcance y estimación de actividades a realizar para completar la misma de manera eficiente.
A cualquier emprendedor, trabajador en relación en dependencia, director o empresario que quiera conocer y practicar las buenas prácticas de planificación, estimación y gestión de alcance de proyectos con base tecnológica.
Incorporar herramientas existentes para administrar proyectos.
Identificar elementos necesarios para la administración de proyectos.
Entender el manejo de múltiples componentes en la administración de proyectos.
Mitigar la brecha entre la teoría y la realidad.
Conocer las fases de creación de proyectos de software junto a los roles necesarios para llevarlas a cabo.
Incorporar el marco de referencia generado por el PMI, plasmado en el PMBOK.
Incorporar conocimiento de metodologías de desarrollo ágil tal como presenta Scrum.
Aprender a definir actividades de un proyecto.
Aprender técnicas de estimación para las actividades de un proyecto.
Incorporar técnicas para armar un calendario de proyecto.
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