En momento donde mejorar la productividad es una de las claves para seguir siendo competitivos, la habilidad de gestionar el tiempo de forma adecuada adquiere una importancia extraordinaria. Una mala gestión del tiempo impacta de una forma negativa y inmediata a nuestra productividad, a la rentabilidad de nuestro lugar, a nuestro desarrollo profesional, a la productividad de nuestro equipo, a las relaciones con nuestro entorno, a nuestros clientes, etc.
Consolidar un sistema de trabajo que nos permita optimizar nuestro tiempo, aportar mucho valor tanto a nosotros mismos como a la empresa.
Con este curso los participantes:
1. Identificaran y aprenderán a gestionar las principales causas que los impide a ser más productivos.
2. Diseñaran un plan de acción personal para implementar las técnicas y herramientas aprendidas
Metodología práctica, aplicada y participativa. Los participantes debatirán y compartirán sus experiencias y, podrán adaptar y aplicar los contenidos del curso en la realidad de su propio lugar de trabajo.
Este programa va dirigido a todo aquel que necesite estar permanentmente orientado a resultados, con o sin responsabilidad directa sobre un equipo de trabajo. Y que están interesados en conocer una correcta y eficaz gestión del tiempo.
1. Rol directivo y modelos de gestión.
2. Conceptos clave para la gestión del tiempo.
3. Gestión del entorno:
a.Habilidades de comunicación.
b.Estilos de ayuda al equipo.
c.Proceso de delegación.
d.Reuniones eficaces.
4. Gestión de un mismo:
a. Un mismo: locus de control interno.
Les 3 claus de la productivitat
El peor enemigo a vencer.
b. Identificación y gestión de los ladrones del tiempo.
c. Métodos para la gestión eficaz del tiempo:
Herramientas:
Agenda.
El teléfono.
El correo electrónico.
5. Implementar las mejoras:
a. Consideraciones previas
b. El plan de acción
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