Seminario "Equipo de apoyo" 14 y 15 de Abril, Madrid

Desarrollar un equipo altamente efectivo y auto-gestionado abre las puertas para crear una “Empresa sin Límites”. El “Equipo de Apoyo” es la pata central de un taburete, su empresa, sin él no se puede mantener en pie.

El objetivo es captar, entrenar y conjuntar al equipo que aplica los pasos para llevar a la empresa de “la etapa de inicio a la etapa de delegación” como un equipo enfocado en un objetivo común. Este sistema es fundamental para el desarrollo organizacional de la empresa.

¿Ha notado alguno de estos síntomas?

- El tema del personal es el más difícil.

- Si no lo hago yo, no lo hace nadie: no tienen iniciativa.

- Hay veces que me dan ganas de echarlos a casi todos y empezar de nuevo, pero no puedo pagar suficiente para conseguir buen personal, ni sé dónde encontrarlo.

- Si se les pagan dos duros más se van.

- No me animo a delegar el trabajo importante porque lo hacen mal y luego lo tengo que rehacer yo mismo.

- Estoy aburrido de repetirles lo mismo, pero les entra por un oído y les sale por el otro.

- Estoy reventado de tanto trabajar… ellos llegan a su hora, se van y se les acaban los problemas.

- Me siento solo, no sé qué hacer, esto no es vida…, estoy estresado, agotado y quemado.

Estas son algunas de las frases más comunes de 8 de cada 10 empresarios y directivos, a las que se le encontrarán soluciones para desarrollar un equipo altamente competitivo y auto-gestionado que abra las puertas para crear una empresa “sin límites.