Durante los últimos años, los modelos y sistemas de análisis, planificación y control de gestión han sufrido intensas y continuas modificaciones para adaptarse a nuevos entornos competitivos mucho más exigentes por su complejidad y dinamismo, con el fin de facilitar información relevante y oportuna para anticipar y gestionar positivamente los siguientes episodios del cambio.
Desde el verano de 2007, pero especialmente desde el otoño de 2008 momento de la quiebra de Lethman Brothers, el sector bancario mundial, y en particular el español, se enfrenta a uno de los procesos de cambio más intensos de la historia reciente, sino el mayor. Este proceso, consecuencia de una de las mayores crisis financieras y económicas de la historia, no sólo parece que finalizará con la reformulación completa del entorno competitivo e introducirá nuevos modelos de entidades y de relaciones entre los participantes (Sistemas Institucionales de Protección) sino que, en paralelo al escenario económico de fondo, modificará los patrones de conducta que han orientado el negocio durante los últimos años, concediendo mayor protagonismo a los principios de rentabilidad y de fortaleza financiera frente a los de volumen o de crecimiento indiscriminado.
La intensidad de este proceso de transformación e innovación exige un proceso paralelo de fortalecimiento del capital humano involucrado en las tareas de diagnostico y definición de las alternativas de respuesta.
Plenamente convencidos de la necesidad de dotar al sector de herramientas analíticas y modelos de respuesta que permitan enfrentarse con éxito a este reto, Afi ha diseñado el programa formativo de Experto en Análisis, Planificación y Control de Gestión en Entidades de Crédito que pretende entrenar a los asistentes en las metodologías más avanzadas de planificación y control de gestión, al tiempo que generar en ellos habilidades adecuadas para identificar la consecuencias competitivas derivadas del mencionado proceso para facilitar la toma siguiente de decisiones.
El programa Experto en Análisis, Planificación y Control de Gestión en Entidades de Crédito va dirigido a profesionales:
De las áreas de estudios, regulación, planificación financiera, planificación estratégica, control de gestión, gestión global de balance, relaciones con inversores, etc. de las entidades de crédito que quieran ampliar o actualizar sus conocimientos y habilidades o contrastar sus propios modelos de análisis y diagnóstico.
De otras áreas de una entidad de crédito que estén interesados en adquirir las destrezas necesarias para desarrollar su carrera profesional en las áreas de planificación y control de gestión.
De empresas no financieras o Administraciones Públicas que quieran profundizar en la comprensión del actual proceso de transformación del sector financiero español, al tiempo que exportar las metodologías aplicadas en el sector bancario a sus propios sectores
Contabilidad y Consolidación Bancaria
- El marco contable en las entidades de crédito
- Consolidación de estados financieros
Modelos contables de las entidades de crédito
Análisis de Estados Financieros en Entidades de Crédito
- Estructura de balance
- Estructura de resultados
Ratios de gestión
Gestión de los Riesgos de Balance
- Introducción a la gestión de balance y de los riesgos financieros
- Financiación mayorista y procesos de titulización
- Valoración y gestión del riesgo de interés
Valoración y gestión del riesgo de liquidez
Regulación y Gestión de la Solvencia
- Los recursos propios en la empresa bancaria
- Control interno
- Coeficiente de Solvencia y Pilar II
- Pilar III
Modelos de Análisis de la Rentabilidad
- Análisis de la rentabilidad ajustada al riesgo
- Modelos de pricing
- Cuenta de resultados analítica
Cuadros de mando y principales indicadores de gestión
Valoración de Entidades de Crédito
- Principios básicos en la valoración de una entidad financiera
- Modelización de una entidad de crédito
- Metodologías para la valoración de entidades financieras
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