Curso: Gestión de Empresas Familiares
Con esta propuesta ponemos a su disposición la oportunidad de:
a) Formar líderes en la Gestión de la Empresa Familiar, b) Desarrollar el conocimiento de las fuentes de conflicto inherentes a este tipo de organización y c) Brindar herramientas para evitar o reducir la gravedad de esos conflictos.
En la gestión de Empresas Familiares no hay recetas que puedan seguirse y que aseguren el éxito. Cada empresa es única y las acciones a seguir dependen de innumerables factores (situación económica, mercado en que se desarrolla, cultura familiar, estrategia elegida, estructura, recursos financieros, etc) por lo que la intención no es decirle exactamente qué hacer si no que aprenda a utilizar las herramientas que vamos a descubrir juntos.
Al finalizar el curso los alumnos podrán:
# Conocer las fuentes de conflicto inherentes a la Empresa Familiar.
# Predecir los problemas que se originan en cada etapa de crecimiento de la Empresa.
# Conocer y utilizar las herramientas necesarias para evitar o disminuir la gravedad de los conflictos.
Destinatarios:
Dueños, Gerentes, y Sucesores que estén liderando o tengan intención de hacerlo en una Empresa Familiar.
Contactarse por esta vía para confirmar la inscripción y la recepción del pago
Programa de estudio
Módulo I:
# La empresa familiar: concepto y tipología
# El concepto de empresa familiar
# Tipos de empresa familiar
# La empresa familiar en Argentina
# Principios fundamentales en la gestión de empresas familiares
# Por qué las empresas familiares exitosas superan al resto
# La problemática de la empresa familiar: principales problemas y recomendaciones
# Los principios claves para la gestión efectiva de la empresa y la familia
# La cultura de la empresa familiar
# Empresa y familia
# El sistema de la empresa familiar: familia, propiedad y gestión
# La profesionalización de la empresa familiar
# Fuentes de conflicto en la empresa familiar: etapas de crecimiento, visión compartida, forma de gobierno, la sucesión
Módulo II
# Órganos de gobierno de la empresa familiar
# Introducción al gobierno de la empresa familiar
# La Asamblea familiar
# El Consejo familiar
# El Consejo de administración
# El equipo directivo
# Los roles, derechos y responsabilidades de los fundadores, los líderes y los miembros de la familia
# Las formalidades imprescindibles
# La continuidad de la empresa familiar
# El cambio generacional
# Alistarse para la partida: cuando el líder familiar deja la empresa
# Cómo preparar a la próxima generación
# Estilos de sucesión
Módulo III
# El protocolo familiar
# Concepto de protocolo familiar
# Finalidad del protocolo familiar
# El contenido del protocolo familiar
# Crecimiento y evolución de la empresa familiar
# Cómo desarrollar una estrategia sólida
# Modelo evolutivo de los tres círculos: la evolución de la empresa, la evolución de la familia, la evolución de la propiedad
# El papel de los directivos ajenos a la familia
Técnico en Gestión de Empresas Turísticas Formación Universitaria, Cursos de especialización A distancia - TÍTULOS La superación del programa, permitirá al alumno obtener ...
Máster en Software de Gestión de Empresa SAP - Consultoría Funcional - Barcelona La Salle Barcelona, Masters y Postgrados Presencial - Desde que hace más de 30 años aparecieron en el mercado del So...
Mdgh Máster en Dirección y Gestión de Empresas Hoteleras - Executive Universidad Francisco de Vitoria-CESAE, Masters y Postgrados OnLine - El MDGH Máster en Dirección y Gestión de Empresas Hoteleras es...
Mdet Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas Universidad Francisco de Vitoria-CESAE, Masters y Postgrados OnLine - El MDET Master en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas i...
Máster en Màster en Dirección y Gestión de Empresas Deportivas y de Ocio Formatic Barna, Formación Reglada Presencial - Título otorgado por la Universitat de Girona Las personas ...
Formación para empresas
A distancia ( Toda España )
Emitida por el centro
300 €