Objetivos:
Conocer cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.
Metodología:
La metodología e-learning y estructura más efectiva.
Nuestros cursos multimedia se dividen en módulos y éstos a su vez en lecciones; cada lección tiene un máximo de 9 capítulos, logrando así una estructura clara y concisa.
Nuestra metodología está basada en herramientas e-learning de autor de reconocimiento internacional, centrando su efectividad en los métodos de aprendizaje empleados:
* Conceptos teóricos: rápidas y claras explicaciones on-line.
* Conceptos e-learning prácticos: prácticas en cada explicación.
* Aprendes practicando.
* Repaso una vez finalizada cada lección.
* Tests en cada lección, incorporando test de nivel.
* Manual de ejercicios y soluciones.
* Disponibilidad de ejecución de texto o voz explicativa.
* Avanzar o retroceder con total libertad durante el curso.
* Glosario de términos del curso multimedia elearning integrado.
* Los usuarios realizarán el curso multimedia que realmente necesitan, sin adaptación a grupos previamente establecidos.
* Desde el nivel cero hasta los niveles más avanzados.
Observaciones:
Los alumnos dispondrán de todo el material y prácticas del curso en la propia plataforma, pudiendo hacer uso del mismo online o descargándolo para poder usarlo posteriormente sin necesidad de estar conectados a Internet.
Estar dado de alta en el régimen general de la seguridad social española, no ser funcionario y autorización de la empresa para realizar el curso (habrá de rellenar y enviar 3 impresos que le facilitaremos en el momento de la matrícula).
Navegador Internet Explorer 5.1 (o superior), o Mozilla Firefox 3.0 o Superior.
Desactivar el bloqueador de elementos emergentes en dicho navegador durante la realización del curso,
Tener instalado el Microsoft .NET Framework 2.0
Tener instalado el Acrobat Reader.
1. Utilidad del autodesarrollo
? Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
? Factores necesarios y circuito básico de trabajo
? Indicadores clave de Empowerment
? Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
2. El talento y las habilidades
? Cuáles son los indicadores de éxito profesional
? Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
? Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
3. El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
? Planificando el éxito
? La rueda de competencias
? Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
4. Ante la gestión del cambio
? Adaptabilidad
? Plan de acción para crear empowerment
5. Del poder en la empresa
? Qué significa actuar como líder
? Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
6. De los estilos de liderazgo
? Ventajas e inconvenientes
? Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
? El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
? El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
7. De dirigir y motivar personal
? Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
? Comportamientos a potenciar
? Ambiente que debe crear en su entorno
8. Nuestro estilo personal de gestión
? Aplicación práctica de un autocuestionario
? La mejora de la eficacia
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