Muchas empresas han opado en los últimos años por desarrollar nuevos sistemas de fabricación, nuevas formas de controlar y garantizar los buenos resultados en calidad y precio en sus líneas.
En este curso se propone hacer un breve recorrido donde conoceremos sistemáticas de trabajo, herramientas, técnicas y conceptos que muchas empresas modernas han o están utilizando con el principal objetivo de reducir costes.
Duración : 6 ECTS.
OBJETIVOS
TITULACIÓN
Una vez superado con éxito el curso de ingeniería de sistemas de fabricación, recibirás el título universitario, expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 18 créditos europeos ECTS.
METODOLOGÍA
Nuestro sistema combina la metodología a distancia con las nuevas tecnologías de comunicación, eliminando las barreras físicas o geográficas mediante contacto directo con el equipo docente y a través de nuestra plataforma e-learning.
Sus principales ventajas son:
INCENTIVOS Y PRODUCTIVIDAD.
Qué es productividad. Las personas y la productividad. Cómo calcular la productividad. Tablas de primas e incentivos. Liquidación de incentivos. Comisión de productividad.
FORMACION Y POLIVALENCIA EN LA EMPRESA.
La formación en la empresa. Matriz de habilidades y polivalencia.
KANBAN. Conceptos básicos. Kanban.
JUST IN TIME.
Toyota vs Ford. Fundamentos del JIT. Objetivos del JIT. Innovaciones e instrucciones que introduce el JIT. Implantación del JIT. Ventajas e inconvenientes del JIT. Nuevas tendencias.
LEAN MANUFACTURING.
Concepto de Lean. Actividades de valor agregado y no agregado. Buscando desperdicios. Algunas herramientas y conceptos de Lean. Conclusiones finales.
REINGENIERIA DE PROCESOS.
La reingeniería. Metodología.
SEIS SIGMA.
Qué es seis sigma. Método de resolución de problemas. Estrategia de implantación de seis sigma. Los mitos del seis sigma.
TOC TEORIA DE LAS LIMITACIONES.
La Teoría de las Limitaciones. La tecnología de producción optimizada OPT. Ejemplo didáctico del TOC: boys-scouts. Similitudes entre TOC y JIT. Los problemas de TOC. Resultados de algunas compañías usando TOC. Conclusiones.
INGENIERIA CONCURRENTE.
Concepto de Ingeniería Concurrente. Líneas de actuación en la Ingeniería Concurrente. Ingeniería Concurrente, Simultánea y Corporativa.
CREATIVIDAD.
Aproximación a la creatividad. Concepto de creatividad. Cualidades de una persona creativa. Cualidades de una habilidad creativa. Actitudes no recomendables para la creatividad. Algunas técnicas de creatividad.
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